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现场改善讲师课程
张先宏
现场改善
现场管理
一、【课程背景】 企业界有两种经营理念:一种是通过不断增加投入、扩张规模增加利润;一种在现有资源条件下,通过企业内部持续改善、降低成本获利,后一种经营理念以日本丰田
周士量
消灭浪费降低
现场改善
成本
生产管理
消灭浪费降低
现场改善
成本 主讲:中国著名生产管理专家 周士量老师 课程对象: 总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管 课程背景: 成本是
张小强
IE-
现场改善
工具与流程优化利器---张小强
精益生产
课程简介: IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识,对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动,以达
杨华
生产
现场改善
与管理提升
现场管理
生产
现场改善
与管理提升 ----生产管理是制造型企业管理的核心 【课程背景】 毫无疑问,生产现场的管理是制造型企业管理的核心,道理很简单,因为产品是在生产现场制造
张岩
课程十二:标准化作业与
现场改善
现场管理
使用教材:可参考中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》(中国劳动社会保障出版社出版) 课程内容:讲座共分十一讲 第一讲 标准化作业的概念 1、什么是标准
张岩
课 程十四:标准化作业与
现场改善
现场管理
第一讲 标准化作业的概念 1、什么是标准化 2、标准化的四大作用 3、指向目标的标准化:只有指向目标标准化才能变得有效并低成本实施①目标管理的概念②以目标为导向实施
张岩
标准化作业与
现场改善
现场管理
使用教材:可参考中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》(中国劳动社会保障出版社出版) 课程内容:讲座共分十一讲 第一讲 标准化作业的概念 1、什么是标准化
张岩
标准化作业与
现场改善
现场管理
课程内容:讲座共分十一讲 第一讲 标准化作业的概念 第二讲 标准化作业的实施 第三讲 标准化作业的保持 第四讲 生产
现场改善
的概念 第五讲 生产
现场改善
的意义(与标
张岩
标准化作业与
现场改善
生产管理
课程内容:讲座共分十一讲 第一讲 标准化作业的概念 第二讲 标准化作业的实施 第三讲 标准化作业的保持 第四讲 生产
现场改善
的概念 第五讲 生产
现场改善
的意义(与标
酒店微信增长课:零门槛助力酒店数字化增长1天
酒店
文旅培训
杨三石
腾讯酒店微信官方版权课 在当今不确定性的市场环境中,多数酒店在业务增长乏力,内部管理效率低下,总结起来,主要有如下问题: 1) 公域流量太贵,不知道如何沉淀来之不易
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梁俊景
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