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留人讲师课程
肖炳钊
《巧用人文关怀和科学的激励机制
留人
》
绩效管理
巧用人文关怀和科学的激励机制
留人
讲师：肖炳钊8.0(1人评价) 学习：4006次 收藏：4325次 定价：58元优惠价：35元 标签：人力资源 肖炳钊 成本 离职
孟森
企业如何选人、育人、用人、
留人
非人力管理
第一部分 选人 一、招聘的渠道 1、企业招聘的基本流程 2、内部招聘的步骤和技巧 3、外部招聘的步骤与方法 4、内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点 5、最震撼的招聘方
蔡忠成
企业用、
留人
之道术
战略管理
一、培训主旨 让企业领导与学员清楚与明白，如何用人所长，避人之短，在现代企业管理当中，人人都是人才，我们作为领导者要学会知人善用，让每人成员都能充分的发挥出自己的
姜荣国
企业选用育
留人
才与领导力开发
中层管理
企业选用育
留人
才与领导力开发 一、什么是人力资源管理 二、人力资源管理的过去、现在和未来 1、久远的历史故事 2、现实的生活场景 3、 变换莫测的未来 三、人力资源
李锋
企业人才的选用育留
标杆管理
企业人才的选用育留 【课程对象】 中高层管理者 【课程时间】 2天（共12学时） 【授课方式】 案例、故事、游戏、沙盘、研讨等立体互动式教学 【课程大纲】 第一部
蒋小华
如何选育用
留人
才=蒋小华
培训管理
如何选育用
留人
才《如何选育用
留人
才》课程说明：如何选育用
留人
才培训课程旨在提高管理者如何更好选拔与留住优秀人才。人才强则企业强，人才战争的时代已到来
蒋小华
如何选育用
留人
“财”
培训管理
如何选育用
留人
“财” 课程说明： 为什么每一个企业都缺人才，尤其是执行人才？为什么你所器重的人才总是留不住，让你失望呢？ 人才强则企业强，人才战争的时代已到来，如何
陈宁华
销售精英的选用育留
销售技巧
如何找到有潜力的销售“人材”，把他培养成为销售“人财”并保住这些“人才”是最令销售管理人员头疼的问题。本课程凭借讲师多年跨国公司一线销售管理与培训辅导经验，从实战的
李玉萍
李玉萍：如何选、育、用、留员工
企业管理
第一讲、人是什么 1. 管理者对“人”的认识发展阶段 2. 企业经理人对待人才应有的态度 3. 企业中人力资源管理的正确分工 Ø 总经理职责 &Osl
赵浩然
突破人才经营瓶颈-企业如何选、育、用、
留人
招聘面试
2009年赵浩然老师推出最实战的精品课 这些问题是否困扰着您，困扰着您的企业或您的部门？ u 为什么 “金融危机”来了，下属纷纷离开或跳槽，人才难留？ u 为什么
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