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管理与控制讲师课程
康军祥
如何成功实现成本
管理与控制
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财务管理
课程介绍: 成本管理是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、甚至现金,其效益不言而喻,一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来
王天江
实战型生产管理控制模式
生产管理
课程主题 实战型生产管理控制模式 课程目的与受益 ● 系统学习实用、实效的生产系统控制体系 ● 掌握处理生产过程反复出现问题的方法 ● 掌握如何让其他部门更好的为生
刘海军
企业税务管理控制与纳税筹划
纳税筹划
工作中,您是否遇到过以下情形: 公司要交的税种很多,负担非常重,公司管理层总希望财务部门能想办法降低税负。 业务部门签订的合同没
陆君伟
生产成本
管理与控制
精益生产
一、成本意识 何为成本 成本意识的形成 成本意识培育 成本控制方法 二、定额成本管理 原材料消耗定额 辅料消耗定额 燃料、动力消耗定额 标准工时的定额制定 三、其他
吕军
超越预算:全面预算
管理与控制
财务管理
《超越预算:全面预算
管理与控制
》解决方案 全面预算管理 Introduction 课程介绍: 资源稀缺导致需要预算的指引和约束。资源的稀缺性是经济学的基本命题,同时
刘小明
成本
管理与控制
生产管理
一、现代成本理论 1、管理者期望: (1)看得懂、能活用成本情报 (2)我们还能做什么 (3)寻找影响价值的关键成本要素 2、成本控制分析意义 (1)成本与企业竞争
易剑波
制造业企业成本
管理与控制
生产管理
◇成本的
管理与控制
在制造业企业中是一个非常重要的课题。我们大致可以看得到某些方面所发生的变化,我国的市场已基本全面对外开放,不断增加的竞争使制造加工业成了实实在在的
倪明勇
全面预算
管理与控制
财务管理
全面预算
管理与控制
课程背景 以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。在经济
蔡林
工厂班组成本
管理与控制
实务与案例分析
生产管理
【课程目标】:1. 熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标2.掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案3.建立全员、全方位、
杨炯
全面预算
管理与控制
----铺设财富渠道的技术,,决定企业成败的预演
经济学家
《课程目的》 1、认识预算对于事业部经营管理的重要性 2、 明确企业预算管理的硬条件 ,软环境3、了解预算编制方法 5、 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 6、
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