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角色定位讲师课程
宋联可
管理者的
角色定位
与认知
企业管理
一、管理角色认知1、领导对我的要求2、下属对我的期望3、自己的真实感受4、管理者的核心角色5、优秀管理者应具备特质6、成功管理者的行为习惯7、经典管理风格8、SLT
宋联可
管理者的
角色定位
与认知
企业管理
一、管理角色认知1、领导对我的要求2、下属对我的期望3、自己的真实感受4、管理者的核心角色5、优秀管理者应具备特质6、成功管理者的行为习惯7、经典管理风格8、SLT
张松
管理者
角色定位
与自我认知
企业管理
一、课程收益1.使管理人员深刻领悟自我的本质概念 2.帮助管理人员系统掌握自我认知的方法; 3.促进管理人员准确理解管理的内涵、实质与四种角色; 4.帮助管理人员全
杨天雄
中层管理者的
角色定位
及领导艺术--杨阳
中层管理
中层管理者的
角色定位
及领导艺术 主讲:杨阳老师 课程背景: 目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情
章哲
角色之魅——企业高管
角色定位
课程
领导力
角色之魅——企业高管
角色定位
课程 市场需要定位,产品需要定位,高管也需要定位 一、课程对象 二、课程特色 三、课程目标 四、课程设置 五、关注的问题 六、课程简介
宋联可
管理者的
角色定位
与认知(两天)
中层管理
管理角色认知 ?领导对我的要求 ?下属对我的期望 ?自己的真实感受 ?管理者的核心角色 ?优秀管理者应具备特质 ?成功管理者的行为习惯 ?经典管理风格 ?SLT分阶
田敬国
我也能管理——管理者
角色定位
和角色转换
营销管理
第一节:从技术走向管理的
角色定位
认知 ? 为什么要从技术走向管理(背景、原因) ? 技术人员的
角色定位
和素质模型 ? 管理人员的
角色定位
和素质模型 ? 技术型管理者
张睿
我也能管理——管理者
角色定位
和角色转换
营销管理
第一节:从技术走向管理的
角色定位
认知 ? 为什么要从技术走向管理(背景、原因) ? 技术人员的
角色定位
和素质模型 ? 管理人员的
角色定位
和素质模型 ? 技术型管理者
肖炳钊
《明确
角色定位
成就职场梦想》
职业素养
服务对象:酒店及餐饮企业中层管理人员学习效果与收获:1、帮助学员明确企业各层级管理人员所处的位置及角色认知;2、启发学员理解中层管理者职场准则,为“官“奥秘;3、引
徐梓乔
角色定位
中层管理
中层管理者的
角色定位
君君臣臣,父父子子 中层管理者:突破3个关口 1、 上司关(善于表现,让领导认识到你的才识) 案例:和珅 2、 同僚关(得到同僚的尊重和认可)
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