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转型期讲师课程
管静波
转型期
社会渠道动态合作的博弈关系建立
销售技巧
第一讲:新时期社会渠道运营环境分析 ? 国外先进运营商的渠道管理战略 1) AT&T 2) NTT DoCoMO 3) SKT 4) 德国电信 ? 新的市场环境分析
王舒
转型期
渠道销售经理的管理与掌控能力提升
中层管理
第一模块:华丽转身——全业务下的社会渠道发展趋势 第一节:全业务下的渠道升级 ? 传播功能 ? 提升对于新业务的营销与推荐能力 ? 提升移动公司在区域的影响力 ?
王舒
转型期
社会渠道动态合作的博弈关系建立
营销管理
第一讲:新时期社会渠道运营环境分析 ? 国外先进运营商的渠道管理战略 ? 新的市场环境分析 ? 各地竞争对手(新电信)社会渠道建设规划 ? 社会渠道在新的时期的作用
田敬国
转型期
社会渠道动态合作的博弈关系建立
营销管理
第一讲:新时期社会渠道运营环境分析 ? 国外先进运营商的渠道管理战略 第二讲:
转型期
社会渠道危机预见 ? 社会渠道竞争危机的现状分析 第三讲:社会渠道发展生命周期
田敬国
《
转型期
渠道销售经理的管理与掌控能力提升
企业管理
【课程纲要】 第一模块:华丽转身——全业务下的社会渠道发展趋势 第一节:全业务下的渠道升级 传播功能 提升对于新业务的营销与推荐
管静波
《
转型期
渠道销售经理的管理与掌控能力提升
企业管理
【课程纲要】 第一模块:华丽转身——全业务下的社会渠道发展趋势 第一节:全业务下的渠道升级 传播功能 提升对于新业务的营销与推荐
田敬国
《
转型期
渠道销售经理的管理与掌控能力提升
企业管理
第一模块:华丽转身——全业务下的社会渠道发展趋势 第一节:全业务下的渠道升级 传播功能 提升对于新业务的营销与推荐能力 =
管静波
《
转型期
渠道销售经理的管理与掌控能力提升
营销管理
第一模块:华丽转身——全业务下的社会渠道发展趋势 第一节:全业务下的渠道升级 传播功能 提升对于新业务的营销与推荐能力 =
柳瑞军
《房产企业
转型期
的管理变革和工作创新》
战略管理
标准课时:2天 适用对象:房产企业高层决策人员及中层管理人员 课程目标:帮助房产企业各级管理者突破传统观念,培养创新思维,通过成功的企业转型和管理创新,发现新的市场
宋德标
《酒店企业
转型期
营销的困惑与新思维》
营销管理
《酒店企业
转型期
营销的困惑与新思维》 ——新市场经济扑面而来 讲师:宋德标 【课程背景】 中国的新市场经济的发展,中国各大企业已经处于
转型期
,传统的营销为本的经营思
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