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金牌班组长讲师课程
胡一夫
《
金牌班组长
》
中层管理
培训大纲： 第一部分：班组长的作用和要求 一、班组长的职责定位 1、现场管理概述！ 2、班组长岗位职责 3、班组长任职资格 4、班组长必备的能力 5、班组长的职业发
李近强
打造
金牌班组长
生产管理
班组建设与班组长管理实务 李近强老师 培训对象： 生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员 课程大纲： 第一部分：一线主管的作用与角色 1、企业需要什么样
童晖
金牌班组长
之成本篇
生产管理
一.成本的构成和控制手段 1、 什么是成本及成本管理的主要内容 2、 成本观念的更新和现代成本控制 3、 控制成本能够为企业生产经营带来什么 4、 工厂成本管理与控
童晖
金牌班组长
之班组建设篇
生产管理
一、班组建设 1、 认识班组团队 ? 1．什么是团队 ? 2．为何要建立团队? ? 3．团队的三种类型 ? 4．团队的三个作用 ? 5．成功团队的特点 2、 班组团
陈和生
金牌班组长
锻造 --- 提升篇
生产管理
一、课程背景 企业的经营环境日趋复杂多变，战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失，再完美的策略也会随时崩溃。在企业，高层管理者负责战略的制定，中基层员工负责战略
陈和生
金牌班组长
锻造 --- 基础篇
生产管理
一、课程背景 企业的经营环境日趋复杂多变，战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失，再完美的策略也会随时崩溃。在企业，高层管理者负责战略的制定，中基层员工负责战略
成亚明
7月15无锡
金牌班组长
培训
绩效管理
2014亚明咨询总第37期
金牌班组长
培训班（可内训） 7月15-16日 培训内容： 一 、班组长在企业中的角色 1.如何正确认识企业 2.如何认识自己的角色 3.
童晖
金牌班组长
之部属篇
教练技术
一、如何成为员工的导师 1、 现场经常出现的问题 【案例】 2、 何谓OJT 3、 对教导对象的理解：（研讨） 刚踏上社会的大学生， 他们眼中的职
童晖
金牌班组长
之沟通篇
沟通技巧
一. 有效沟通的技巧 1、 沟通与个人事业成功 2、 如何才能轻松的影响他人 3、 良好沟通与不良沟通对照表 4、 沟通的定义和要素 5、 沟通的四个重要观念 6、
童晖
金牌班组长
之改善篇
生产管理
一、问题意识和创新思维 1、 没有问题是最大的问题 2、 什么才是问题？问题的分类 3、 现场改善的六大指标 4、 如何准确的界定问题 5、 问题得到解决的五个条件
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梁俊景
律师 李小平律师
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