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非人力资源经理的人力资源管理讲师课程

赵洪新 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
授课方式：专业讲授、分组讨论、案例分析、 角色扮演、技能演练 课程目标： 1、帮助各级管理者建立起人力资源管理的系统框架，掌握人力资源管理领域的基本方法和技巧，推进
陈松光 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
第一讲 管理者的角色认识 1、 企业发展的S路径 2、 什么是管理---沟通、协调、整理 3、 管理者的四大要诀 第二讲 选人 1、 是什么在影响招聘效果？ 2、
葛军 《非人力资源经理的人力资源管理》
非人力管理
破冰：非HR经理为什么要关注HR管理？ 1.人力资源管理的责任在谁？ 2.非HR经理面临的人事难题？ 3.为什么都是人的问题？ （一）非人力资源经理的角色定位与职责
莫宇斌 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
课程背景： 提高学员的管理技巧和员工管理相关的意识和技巧、职业水平，了解当前公司、部门和自己在管理与沟通方面存在的不足，通过本次学习能是使您更好的激励、留住人才，与
郭旭华 《非人力资源经理的人力资源管理》
非人力管理
《非人力资源经理的人力资源管理》培训大纲 课程目的： 任何一个企业的生存和发展离不开人，企业间的竞争实质上就是人的竞争。成功的经验告诉我们，人力资源工作并非仅仅是
聂振亚 非人力资源经理的人力资源管理 
非人力管理
《非人力资源经理的人力资源管理 》 主讲：聂振亚老师  前言 使非人力资源部门的管理人员能够全面了解人力资源管理的实用工具与方法 ，人力资源管理人员
林之 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
课程大纲： 第一天：一.框架篇：战略性人力资源管理的基本内容——人力资源管理的核心原理与理论源流；——人力资源包括的基本框架——人本管理：人力资源与人力资本。 二.
丁坚 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
《非人力资源经理的人力资源管理》授课大纲 主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天 第一部分 人力资源管理的核心概念与非人力资源主管的角色认知 ü 学员问题导入
马军锋 《非人力资源经理的人力资源管理》
非人力管理
一、管理者的角色认知与人力资源职责 1、人力资源价值链 2、管理者角色认知 3、管理者懂得人力资源管理的好处 二、如何为团队选拔优秀人才（选人） 1、人才招聘的基本
张军英 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
非人力资源经理的人力资源管理训练提纲 企业中高层人力资源管理的六项修炼 课程时间：一天或者两天 课程目的：提升直线经理的人力资源管理技能 适应对象：各级主管、直线经
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