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高绩效团队建设讲师课程
郑健
《
高绩效团队建设
与管理》
团队建设
课 程 大 纲(2天12小时) 课程导入: 从《水浒传》中“智取生辰纲”讲起 ——请分析和对比:杨志的团队VS晁盖的团队 ——两个团队的异同点? 一、知识经济时代呼
刘新华
《
高绩效团队建设
与管理》课程大纲
团队建设
《
高绩效团队建设
与管理》课程大纲 一、 【背景】 经过多年的管理咨询实践发现,中国企业经常面临者以下问题: ? 企业发展越来越大,人员越来越多,团队绩效普遍偏低;
方志良
团队责任动力学-
高绩效团队建设
团队建设
团队责任动力学--
高绩效团队建设
大纲简介 1,角色责任,以制度规则为导向的冲突管理 2,能力责任,以目标激励为导向的压力管理 3,义务责任,以合作协同为导向的影响
田敬国
高绩效团队建设
与班组长综合能力提升
企业管理
第一天 时间 内容 上午 讨论1:班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完美主义” ɨ
田敬国
高绩效团队建设
与班组长综合能力提升
企业管理
2、课程大纲 第一天 时间 内容 目的 上午 讨论1:班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完
田敬国
高绩效团队建设
与班组长综合能力提升
企业管理
第一天 时间 内容 上午 讨论1:班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完美主义” ɨ
王改云
高绩效团队建设
与管理培训
职业素养
高绩效团队建设
与管理培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定
高绩效团队建设
与管理课程有哪些?
高绩效团队建设
与管理培训讲师有哪些? 高绩效团队建
王樵
高绩效团队建设
团队建设
高绩效团队建设
一、课程导言: 现在的企业越来越强调组织成员积极发挥团队精神,快速因应客户需求,从而提升管理与工作 效率。那么究竟什么是团队?为什么团队要存在?在组
周子人
《
高绩效团队建设
》之 赢在职场
团队建设
培训目的与目标: 研究分析、了解职场沟通过程,认识沟通的各种障碍及消除办法。 领会与上司、客户有效沟通的要点。 研究横向沟通协作障碍的产生原因,学会建立信任与感情账
柯雨金
高绩效团队建设
团队建设
【课程背景】 企业之间的竞争不是个人和个人之间的竞争、也不是个人之间的比赛;而企业之间的竞争是团队的竞争,团队的拼比。团队精神:地到尽头天为界,运动场上我为峰。文能
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