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家族企业讲师课程
郭凡生
家族企业
的管理制度
股权激励
第一讲 导言 第二讲
家族企业
的定义与评估 第三讲 伟大的中国式管理(上) 第四讲 伟大的中国式管理(中) 第五讲 伟大的中国式管理(下) 第六讲
家族企业
与企业家
蒋健才
家族企业
传承
企业文化
内容提要:
家族企业
很难持续传承,如何使
家族企业
能够得以持续传承?本课程将主要从四步曲:“家族稳健”、“
家族企业
继承人培养”、“
家族企业
传承中必要的体系转变”、“财
张金洋
《
家族企业
如何做大做强》
集团管控
《
家族企业
如何做大做强》 ——
家族企业
的治理、传承、持续可发展的困局突局
家族企业
在中国的经济领域,已经成为一支重要力量。中国95%以上的企业属于
家族企业
,过去十年
谭小芳
家族企业
人才战略培训
讲师:谭小芳
家族企业
人才战略培训课程有哪些?
家族企业
人才战略培训培训讲师有哪些?
家族企业
人才战略培训内训师哪位最权威?
家族企业
人才战略培训方面培训讲师哪里
郑敬普
家族企业
治理再造
公司治理
课程提纲: 一、股权再造:设计合理股权结构 1、家族控股是股权设计的一条底线 2、产权清晰化解家族内部冲突 3、股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 4、股权设计
郑敬普
家族企业
人才战略
领导力
培训对象: 创始人、家族成员、职业经理人培训时间:一天/两天培训方式: 讲座/研讨会/内训 课程提纲:一、接班是
家族企业
不能回避的变革 团队接班和分层接班 什么人接
刘靖民
中国
家族企业
传承10大问题
企业管理
课程背景: 改革开放至今已经36年,中国第一代企业家的年龄大多数已超过55岁,未来 10~15年,会有300万家
家族企业
进入传承倒计时。其时间之紧、数量之多,在世界
刘靖民
中国
家族企业
传承四大命题
企业管理
一、课程背景: 改革开放至今已经36年,中国第一代企业家的年龄大多数已超过55岁,未来 10~15年,会有300万家
家族企业
进入传承倒计时。其时间之紧、数量之多,在
曾水良
曾水良经典课题:
家族企业
传承之道
公司治理
商业模式
企业家
领导力
企业文化
导言:解决中国本土企业的管理弊端,须立足于企业内部实际操作;解决其可持续成长的具体问题,必须立足于中国企业本土,结合中国企业的发展现状及企业客户的成长阶段,用适合
郑敬普
北京
家族企业
传承与企业创新专题研修班
战略管理
家族企业
传承与创新专题研修班 为
家族企业
定制•小班咨询式授课•课后跟踪辅导 【课程背景】 目前,我国民营企业有1025万家,占企业总数的80
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