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PPAP讲师课程

李义超 SPC&MSA整合实战高级研修 (3天）
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【课程背景】 SPC部分：以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的基本原理和实践；使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作
韩磊 AIAG五大核心工具
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培训内容 APQP课程内容APQP 概述计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认控制计划方法论反馈、评定和纠正措施 -持续改进案例讨论与练习FM
刘双全 刘双全老师：APQP+PPAP培训
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APQP+PPAP课程大纲 课程特色与背景： 使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性 便于供方向分承包传达产品质量策划要求 辅助产品质量策划小组，以开发适当的交
李锦文 《生产件批准程序》PPAP
质量管理中层管理精益生产
《生产件批准程序》培训大纲 PPAP (Production Part Approval Process) 第一部分 引言 1. 目的 2. 应用 3. 提交PP
李安强 PPAP生产件批准程序培训
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【课程内容】： 一、PPAP简介与过程要求 (1) 什么是PPAP (2) 目的 (3) 适用范围 (4) 实施要求 二、重要的生产过程 (1) PPAP的四个要
钟鸣 六西格玛绿带6-sigma GB
持续改进，过程方法，dmaicsipocspcmsappap
第一天 >六西格玛的发展、演变历史 >DMAIC流程介绍 >六西格玛立项合同书讲解 >项目团队角色讲解 >项目节约或收益数学模型讲解
邓永强 SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP
质量管理精益生产精细化管理项目管理生产管理
【课程大纲】： 统计过程控制SPC 一、SPC概述 1、先进的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生产中运用的目的 4、为什么控制图能预防不合格品产生 5、
陈庆城 先期产品质量策划(APQP)与生产件批准(PPAP)
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APQP概述 1.AIAG的APQP模式 2.APQP的五个阶段介绍 3.APQP与汽车行业要求 4. APQP的同步工程方法 5.APQP的时间计划 6.APQ
撕掉 “管理者” 标签：你与卓越领导者之间，差的不只是头衔
团队建设战略管理团队管理沟通技巧心灵成长
在职场风云变幻的浪潮中，许多管理者陷入角色困境：明明手握权力，团队却死气沉沉，下达的指令常遭遇敷衍执行；精心制定的计划，在落地时却总偏离预期。刘上老师的《从管理走
企业常见法律风险及其防范
企业法律风险
企业常见法律风险及其防范 课程背景：在市场经济快速发展和法治环境日益完善的背景下，企业面临的法律风险日益复杂化、多样化。无论是初创企业还是成熟企业，若忽视法律风险
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