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闵国家 金牌班组长系统训练营
班组长培训金牌班组长班组长训练营班组长系统培训
金牌班组长系统训练营 90%的班组长都是从骨干员工提拔起来，他们自己做事是一把好手，但角色定位不清，任务分派不明，员工带领不力，激发员工的积极性、问题的发现与解决
任涛 《日式企业的班组管理》
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一、日本的文化特征 1.日本式管理中的“四大支柱” 2.人力资源管理的特点 3.日本公司制度的特点 4.制度/方式 二、效率就是消除浪费 1. 不良品浪费 2.
林毅明 绩效管理与（班组）团队建设
班组长培训团队建设领导力
通过培训引导全体班组长从观念到行为方法的转变，使参加培训的班组长： • 理解绩效管理公司与员工个人所产生的重要作用 • 理解公司绩效政策明确员工在绩效管理中的职责
苌群旗 卓越班组长管理能力提升培训
班组长培训中层管理广东浙江江苏
课程背景： 班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现
苌群旗 卓越班组计划与目标管理
班组计划目标管理班组长培训管理技能培训
课程背景： 班组长计划管理是衡量一个班组绩效高低的输入，输入没有管理好，输出就不会有好的结果，凡事预则立，不预则废。高效的班组一日管理是从计划开始，比如早会计划如
许英超 新晋班组长综合领导力提升 
班组长培训班组长领导力
课程背景 作为一个新晋班组长，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班组长，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班组长，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
吴玉陶 新经济背景下物流企业班组长胜任能力培训整体解决方案
班组长培训
《新经济背景下物流企业班组长胜任能力培训整体解决方案》培训大纲 一、课程背景 1、 新经济环境下，物流企业的竞争往往表现在班组长之间的竞争。 2、 再好的战略、计划
任涛 《如何开好班前、班后会》
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第一部分．班前会 一、制定班前会议流程 二、集合人员的三个方法 A、整理队伍 B、训练口令 C、报告应到实到人数 D、现场演练 三、如何向大家问好！ 1、问好的方
刘勇超 优秀班组长安全管理能力提升
中层管理领导力电力班组长培训安全风险管理培训
课程名称：《优秀班组长安全管理能力提升》 课程说明：（此课程属于刘勇超老师的版权课程，在2018年5月获得了国家的版权证书） 授课对象：企业/公司/单位的班组长、
邱加洲 杰出班组长培训
中层管理质量管理团队建设精益生产生产管理
一、班组长的职责 1、班组长的定义 2、班组长在企业中的地位和作用 （1）班组是企业生产经营活动的基本单位 （2）班组是企业最基层的管理单位 （3）班组是生产流程
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