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徐纪罡
集成
产品开发
(IPD)
企业管理
一、课程名称: 集成
产品开发
(IPD) 二、课程时间: 精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时) 三、讲师介绍 徐纪罡 2011中国知识管理人物、2013中
王梁燕
采购人员如何在新
产品开发
过程发挥领导作用
供应链管理
课程看点:通过了解新
产品开发
流程和采购的职责划分,学习提前进入开发的方法。作到“打有准备之仗”。Through understandingon NPI proced
杨飞
新
产品开发
流程与优化
项目管理
第一部分流程建立和优化基础1、流程再造的基础知识 1.1流程问题的提出1.2流程的目的是什么?1.3流程与企业管理的关系1.4流程管理在管理者的工作中的重要性1.5
乔剑
IPD集成
产品开发
流程概述
中层管理
一、
产品开发
管理的系统性思维1.技术、样品、产品、商品的区别2.为什么要把
产品开发
与技术开发相分离3.产品成功的标准是什么?4.如何理解产品的市场成功和财务成功?5
杨飞
产品开发
流程与优化
项目管理
课程背景世界一流的企业,诸如:GE、华为、Motorola、IBM、丰田、NOKIA等等,所有这些都无一例外的高度重视内部管理能力的建设和提升,而流程改进成为其管理
滕杰
新
产品开发
设计程序
营销管理
设计概论, The Designtheories设计流程概论 The Designprocess introduction 设计方法论The Design proc
滕杰
创意思考与新
产品开发
营销管理
1.创意概论: 创思能力是可以训练的能力创思的心理历程有明确的步骤可以遵循2.创意的五阶段3.产生大量创意的心理技巧:垂直思考和水平思考4.比喻与借喻: 5.「比喻
张鹤飞
软件研发管理培训
产品开发
软件开发
软件生命周期
软件项目管理
软件研发管理工具及软件企业流程改进
一、
产品开发
流程 1、 卓越绩效模型 2、 华为
产品开发
IPD流程 IPD框架 6大阶段、四大决策评审点、6大技术评审点 3、
尹义法
B1.《
产品开发
项目管理实战精讲》版权课程-3天
项目管理
项目经理
PMP
PMO
产品开发
《
产品开发
项目管理实战精讲》版权课程 尹义法6.5小时X3天 一、培训收益 理解与系统的掌握项目管理知识、工具、方法; 了解行业
产品开发
领域最佳实践企业的经验与做
尹义法
项目管理与质量管理体系构建(咨询培训)
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尹义法 汽车行业项目管理与质量体系知识服务 CMC 国际注册管理咨询师 PRINCE2从业级认证专家 PMP认证课程导师 国家注册审核员实习 高级工程师 大学客座
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