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李一环 利润型店长日记：门店年度销售目标制定的利润型店长日记，门店年度销售目标分解
李一环赋能新销售李一环利润型店长李一环标杆营销商学院标杆销售经验萃取复制利润型店长日记
利润型店长日记目录 1、利润型店长宣言 2、利润型店长岗位职责 3、门店年度销售目标制定 4、门店年度销售目标分解 5、门店年度月目标控制表 6、门店年度营销活动
李一环 店长标准化手册：店长每天的工作流程与门店运营管理制度
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如何编写店长标准化手册 门店标准化复制店长5问： 1.今日店面的卫生，人员形象是否合格? 2.今日目标店内人员是否清楚自己的拓客目标.销售目标、回访目标? 3.店
李一环 精灵Q蜜咖啡门店标准化手册：减少店长摸索时间与店长标准化复制
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店长标准化复制 从店长摸索成长到店长标准化复制 店长：将公司战略转化战术 店长：连锁标准化的实施者 店长：连锁门店一线指挥官 店长：将商品转化公司利润 店长：解放
李一环 利润型店长日记：门店月盈亏平衡预算表的利润型店长日记，门店运营管理靠它 
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利润型店长日记对店长自己的六大好处 1、店长思路明确清晰、表达简洁有力 2、店长可以反思自己的工作和监督自己 3、店长对业绩目标更可控，不怕月底尴尬 4、辅导店员
李一环 门店标准化运营手册：店长管理门店的方法与店长工作总结和计划 
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店长标准化复制好处： 店长工作流程化： 让店长工作有导航可查，有成功路径可参考 店长工作标准化： 让店长工作有标准，减少自我摸索成长时间 店长工作培训化： 让店长
李一环 利润型店长日记：1份门店年度销售计划的利润型店长日记，1份门店营销活动促销 
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店长日记对工作的好处 每天填写利润型店长日记的六大好处： 1、目标计划：年、月、日工作内容一目了然，保持高效率 2、跟踪工作：重要事件的跟踪可以把风险降低到最低限
李一环 店长标准化复制五步法：店长管理员工技巧与门店经验萃取培训
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学习李一环老师的店长标准化复制课程，感到非常荣幸。 2、课程开始， 一，店长标准化复制三大系统，提炼标准，训练标准，执行标准。 二，连锁企业三高， 成本高，要求高
李一环 月子中心运营管理标准化：月子中心年度目标制定与月子中心店长培训 
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月子中心营销规划困惑 1、年度营销活动如何规划， 2、活动方案怎么设计才有效果 3、新开月子中心应该如何做活动 4、增加月子中心现金流的活动有哪些 5、让月子中心
缪玮 庆祝企业内训《颐而康高级店长训练营》圆满结束
颐而康店长训练营企业内训从优秀到卓越
庆祝企业内训《颐而康高级店长训练营》圆满结束！在互联网发达的年代，直营店面如何才能在竞争中生存，我们的最大优势又在哪呢？面对如此尖锐的问题，大师兄给出了很直接的说
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店长训练营基层领导力训练单店管理
芈尚服饰是中国本土第一家创立快时尚女装品牌的企业，旗下有C&M，DR两个品牌，目前终端店铺覆盖全国 8个省份。 在店铺数量、人员规模迅速扩张的同时，团队管
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