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梁伟权
“80、90后”员工管理艺术
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力管理
《“80、90后”员工管理艺术》 课程背景: 为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？ 为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？ 为什么员工脾气不好——受不了批
康晓东
战略性人力体系之选用育留讲座
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力管理
《战略性人力体系之选用育留讲座》课程大纲——康晓东 【课程背景】 人力资源具有战略意义的今天，怎样系统规划人力资源使之适应企业发展的战略目标要求并且能够在实战人力选
张锡民
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力资源经理的人力资源管理（2-3天）
职业规划
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力资源经理的人力资源管理（2-3天）张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章 直线经理普遍的人力资源管理职责一 案例与启
刘秋华
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力资源经理的人力资源管理
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《
非人
力资源经理的人力资源管理》 一、课程背景 企业发展到一定阶段，很多问题都积聚到“人”的问题，“人”的问题得不到根本性解决，企业是很难实现其下一步业务发展战略目
史文耀
人力资源在企业的重要角色
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力管理
.人力资源在企业的重要角色包含两大部分内容： 1、人力资源部门的人力资源角色 2、
非人
力资源部门的人力资源角色 . .课程目录： 1、人力资源是改革大门、人才大门
曹津
百分百责任----责任为荣，抱怨为耻
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力管理
（一）执行人才的共同特点——对自己负责 百分百责任的现状及假象：人人都说对自己百分百负责，可是没有人对企业百分百负责 1、假设：某天，你准备过马路，绿灯亮了，刚走到
陈言鹏
人际关系沟通
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力管理
人人都想拥有财富、地位、一个靓丽的人生，这在普通人眼里叫“成功”。当我们仰望那些成功人士的时候，更多的是探索他们的成功之道---以便我们更好地效仿。 这些许多的成
江新安
《研发人力资源管理》
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研发人力资源管理
课时：12小时（2天） 前 言 ： 研发人力资源管理中面临的重要问题： o 如何才能选拔到合适的研发人员？ o 怎样对研发人员进行培养和职业生涯规划？ o 如何建
《团队新风向——新时代团队管理》
团队管理
沟通技巧
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一、团队领导者自我修养 1、管理者个人IP塑造 1) 管理者的“人设” 2) 管理者责任与担当 互动：卓越的“销售管理者”画像 2、向上沟通/向下管理的要义 1)
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导入：新媒体和传统媒体的区别 一、好内容的四大逻辑 1, 知识迁移 1） 擅长优势: 你想、你能、你有 2） 萃取知识：寻找相关词、普适性的底层逻辑 讨论：盘点你
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