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宋联可
经理人的人力资源管理
非人力管理
测试:我认为“人力资源管理”是…… 一、经理人对人力资源管理的全新认识 企业所有的问题都是人的问题 人的问题是谁的责任? 真正认识什么是人力资源管理 非人力资源经理
宋联可
备战——部署人力资源规划
非人力管理
第一阶 运筹帷幄 人力资源战略规划——统筹全局,备兵待战 少年与老板间的距离 1、HRP是什么 2、HRP要做什么 3、如何开展HRP 第二阶 审时度势 一、人力资
宋联可
人力资源管理
非人力管理
1章 人力资源管理的战略性角色 1、为什么要学习人力资源管理? 2、人力资源管理的发展 3、人力资源管理基础认识 4、HR经理的角色 5、HRM三阶段 2章 工作分
宋联可
非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
第一天上午 测试:我认为“人力资源管理”是…… 一、非人力资源经理对人力资源管理的全新认识 企业所有的问题都是人的问题 人的问题是谁的责任? 真正认识什么是人力资源
宋联可
非人系列之从心领导团队
非人力管理
领导决定团队! 我们一直在关注如何打造团队,但过多地关注“工具”,忽视了领导团队的关键——人心!团队领导技术中,最难学而又最重要的就是心术,但作为优秀的管理者,这确
宋联可
企业如何培养人才
非人力管理
松下幸之助说:企业即人。 如何留住人才,实现中小企业长久稳定的发展?这个问题困扰着每位中小企业家。 本课程将从最基本也是最重要的薪酬福利来解决这个问题。
宋联可
房地产非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
从某种程度上讲“企业所有问题都是人的问题”,无论成与败,“人”是决定因素。很多房地产企业,因为没有管理好人员,却痛失本来属于自己的机会,最终走向衰落。这种现象屡见不
宋联可
非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
从某种程度上讲“企业所有问题都是人的问题”,无论成与败,“人”是决定因素。很多企业,本来资金充足、技术先进、项目有前景、市场占先机,但因为没有管理好人员,却痛失本来
宋联可
房地产人力资源管理
非人力管理
从某种程度上讲“企业所有问题都是人的问题”,无论成与败,“人”是决定因素。很多房地产企业,因为没有管理好人员,却痛失本来属于自己的机会,最终走向衰落。这种现象屡见不
宋联可
CO沙盘系列之人力资源管理沙盘
非人力管理
沙盘培训是通过引领学员进入模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业竞争过程中提高企
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