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白玲
管理者
面试特训班
招聘面试
第一部分 判断
管理者
的整体框架(7小时) 第一节 面试之前必须把握用人绩效需求 1.工作需求 2.环境需求 3.时间需求 4.练习:不同企业不同阶段的管理岗位的需求
张睿
攻心为上——
管理者
心本管理方略
营销管理
第一模块:心为天下——迎接心本管理新时代 第一节:破解心灵密码 ? 心为天下第一焦点,人之第一根本 ? 心理是行为的因、行为是心理的果,心动才有行动,行动才有结果
管静波
管理无界——中层
管理者
管理能力提升
营销管理
第一模块:中层
管理者
的定位解析 第一节:中层管理定位与挑战 ? 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 ? 核心心态:执行创造结果,执行改变命运 ? 公司把
白玲
看人技术--快速识别有潜力的
管理者
招聘面试
第一部分 从四个方面识别
管理者
标准和潜力标准 1.工作绩效需求 2.团队匹配需求 3.时空条件 4.培养模式 第二部分 如何识别管理人才的潜力 1.基层
管理者
的需求
管静波
攻心为上——
管理者
心本管理方略
营销管理
第一模块:心为天下——迎接心本管理新时代 第一节:破解心灵密码 ? 心为天下第一焦点,人之第一根本 ? 心理是行为的因、行为是心理的果,心动才有行动,行动才有结果
张睿
焦点思维:
管理者
问题解决思维与创新
企业管理
第一模块:面对问题 从容不迫 第一节:问题使
管理者
的存在变得有价值 第二节:明辨问题处理的三大难题 第三节:失败的问题解决归因 第四节:最佳的应对模式 第二模块:剖
萧峰
卓有成效的
管理者
中层管理
管理基础 ? 管理的概念; ? 管理的定义; ? 经理人的角色与职责; 领导梯队 ? 领导力发展的六个阶段; ? 从管理自我到管理他人 ? 领导者每一次晋升,在领导
叶银生
如何成为优秀的
管理者
企业管理
本课程指导与训练企业中高层管理干部如何成为优秀的
管理者
,课程共分四大板块: 一、学会做人是成为优秀
管理者
的基础。 这部分指明了做人的正确方向。 二、掌握管理规律是成
高未清
赢在管理? 中层
管理者
的管理提升
中层管理
【课程背景】 MTP(Management Training Program)被译为:管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、
梁占海
《中高层
管理者
如何建设高绩效团队》
团队建设
三、培训形式与时长: 1、形式:讲授、案例讨论 2、时长:1天(6h); 四、授课大纲 第一部分 什么是团队? 一、什么是团队? 1、有目标; 2、有人员; 3、有
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