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梁占海
《企业初级
管理者
的心态调整与改变》
中层管理
三、培训形式与时长： 1、形式：讲授、案例讨论 2、时长：1天（6h）； 四、授课大纲 第一部分 企业为什么要有管理？ ——企业的经营管理与管理的五大价值 一、企业
胡一夫
管理者
执行力升级培训
中层管理
一、战略在于执行 1、以顾客为核心的战略执行 2、以品质为核心的战略执行 3、以标准为核心的战略执行 4、危机中的执行力 二、企业凭什么基业长青？ 1、中国企业寿命
梁占海
《中高层
管理者
打造高效执行力的基本措施》
中层管理
三、培训形式与时长： 1、形式：讲授、案例讨论 2、时长：1天（6h）； 四、授课大纲 第一部分 前 言 一、执行力与企业经营管理决策的关系 1、战略，贵在执行；
张长江
从销售明星到卓越销售团队
管理者
营销管理
课程背景：领导强则团队强，领导弱则团队弱。很多工业品企业的销售团队
管理者
都是从销售骨干转型而来的，从销售精英转变为团队
管理者
，一方面需要心态和角色定位的转变，另一方
乐载兵
非人力资源
管理者
人力资源管理
非人力管理
课程收获 1、陈述直线经理在企业人力资源管理中所发挥的重要作用 2、描述人力资源管理的基础知识与技能 3、运用招聘甄选、人才培养、绩效考核、薪酬激励、员工关系管理技
王益华
基层
管理者
管理技能提升
中层管理
基层
管理者
管理技能提升课纲 【课程背景】： 基层
管理者
的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，超越绩效呢？ 靠严厉的制度？ 细化
赵军
成功
管理者
养成班
中层管理
现在已经成为基层
管理者
，或是即将成为基层
管理者
的人想知道： 到底主管要怎么当？ 老板（分管高层）很想知道： 基层主管这个角色，能够发挥什么样的一个功能？对于公司带来
胡一夫
《
管理者
角色认知》
中层管理
培训背景： 如果在足球场上，前锋去踢后卫的位置，后卫又跑去踢前锋的位置，球场上就乱套了，这个球队一定会打败仗。在足球场上，角色错位是要严惩的——在企业里，
管理者
象这
杨紫暄
管理者
的传播技巧——如何成为企业优秀内训
职业素养
第一讲：传播者的入门须知 ? 建立正确的期望值 ? 丑话先说——给内部传播者的忠告 ? 课程路标 ? 传播在组织中的重要性 第二讲：从传播学的角度看传播 ? 成年人
傅心鸣
叙事疗法如何帮助
管理者
进行心理资本管理
心灵成长
****【课程引言】
管理者
是否在企业决策和实施执行方面总有偏差？
管理者
是否在管理能力与实操技能方面总是无效？
管理者
是否在人际关系与团队建设方面总不如意？ 管理
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