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梁占海 《企业初级管理者如何建设高绩效团队》
团队建设
第一部分 什么是团队？ 一、什么是团队？ 1、有目标； 2、有人员； 3、有规矩； 4、有架构。 二、企业为什么要进行团队建设？ 1、优势互补，壮大实力； 2、组织
梁占海 《从执行者到管理者角色的转变》
中层管理
第一部分 企业为什么要有管理？ ——企业的经营管理与管理的五大价值 一、企业为利润而存在 1、利润为企业立足之本； 2、和谐劳资关系源于利润； 3、不挣钱，对员工来
李程远 管理者的魔法球 
中层管理
【培训课时】1天(7小时) 【授课讲师】李程远老师 【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演 【课程介绍】 中高层经理上任之初，对管理工作充满热
李骐 管理者五项核心技能提升
团队建设
MTP管理者五项核心技能提升 （执行力+领导力） 管理者决定企业的兴衰 经理人是企业营运的关键所在，他们既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，他们既是对企业最
钱永强 管理者职业素养修炼
企业管理
《管理者职业素养修炼》课程背景：毛主席说过：＂政治路线确定以后，干部就是决定因素．＂我们也常听说：铁打的营盘流水的兵．一个团队的强弱，关键因素是管理者！我们每个企业
OKR绩效管理实施与技能提升
绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一维 创共识 -- 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 关于绩效管理的本质达成共识 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 l 绩效管
《高绩效团队管理》
唐惠玲团队管理领导力中层管理人力资源
《高绩效团队管理》 管理心理学唐惠玲老师授课18年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底、18年心理学、测评功底 管理心理学、冰鉴、读心术综合应用
IPO上市前内部审计
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《IPO上市前内部审计》 主讲老师：陈军才 本课程聚焦企业IPO全流程内部审计核心痛点与实操需求，以“合规落地、风险防控、效率提升”为核心，结合2026年最新监管
工作分析与职位说明书撰写及应用
人力资源职业规划绩效管理薪酬管理
课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位？什么是岗位？什么是职类？ 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出：
《EAP -心理学优化家庭亲子关系》
唐惠玲EAP亲子关系亲子教育人力资源
《EAP -心理学优化家庭亲子关系》 唐惠玲老师咨询、授课18年经验 10年管理心理学、营销心理学、测评功底、国家高级心理咨询师 EAP项目5年经验，做家庭、亲子
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