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改制转型十维度行动力实战教程(普及版)
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主管
拥抱变革 砥砺创新
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改制转型十维度实战教程 课程背景 本课程站在时代前沿视角,在今日变革与创新时代,助推国有企业(集团)以快速无级变轨方式,从企业制过渡转型到
杨梅
《深化
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改革下的国有企业集团管控转型与变革路线图》高端定制课程方案
管控转型
一、 课程概要 十八届三中全会提出深化
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改革后,从大型央企到地方
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,从上海到深圳,国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市
李光耀
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微营销兵法》
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随着移动互联网时代的到来,企业营销传播开始迈向崭新的“微营销”时代。要想达到低 成本、高性价比的“微营销”,我们国有企业创意和新传播手段必不可少,而碎片化的媒体传
李大涛
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改革背景下:人力资源管理三项变革
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劳资法律
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改革背景下:人力资源管理三项变革 【课程目的】 国有企业大力抓创新、着力推改革、主动转方式、积极调结构,深入推进全价值链体系化战略,坚持市场导向,全面深化改革
张殷
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员工保密教育培训
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秘密: 之于国家,叫国家秘密 之于个体,叫个人隐私 之于企业,叫商业秘密 第一讲 国家秘密基础知识 国家秘密的定义及特点 当前保密形势介绍 国家政策方针解读 国家
赵楠
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央企班组建设与班组长培训整体解决方案
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班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就,需要一个长期反复深入的过程;班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿,它需要企业全
刘峰松
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人力资源“三项制度改革” 方法与工具
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万麟德
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央企班组建设与班组长培训整体解决方案
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金超
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创新:
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改革市场洞察与商业模式创新
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金超企业培训课程
国企
创新:
国企
改革市场洞察与商业模式创新 主讲:金超老师|1天 一、学员收益 关键词:创新思维、双百行动、
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改革、市场洞察、转型升级、商业模式、
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创新 通过深
李大涛
抓紧落实三年行动方案,推动
国企
改革走深走实——
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改革三年行动方案解读
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国企
改革实践案例分析 1、企业战略规划 (1)发展环境研判 (2)战略方向选择 (3)战略举措制定 (4)战略实施保障 (5)规划落地指导 2、混
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