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刘涛 十九大后国际政经局势与中国企业、中国资本出海
战略管理政府领导力企业家
一、分析把握十九大后中国企业出海面临的新形势 （一）当今世界正在发生前所未有的深刻变革，世界将进入中美“双大国”时代 （二）俄欧发展态势相对平稳，对世界格局稳定发
刘峰松 国企改制期间如何维系团队稳定
领导力中层管理团队管理国企改制风险
课程时间： v 6小时/天×2天 【授课型式】 讲授法，讨论法，问答法，实操法，案例分析法 【课堂布置】 学员分组。课桌布置：岛型 椅子布置：雁阵/鱼刺式 【教学
许愿 许愿老师的《公司（国企）治理及规范运作与风险防范暨经典案例解析》课程课纲
国企治理治理三会一层风险防范
第一章 公司治理的具体要求与案例解析 一、公司治理的分类....... 二、公司治理的目标..... 三、公司治理结构...... 四、国资委对公司治理的具体要求
许愿 许愿老师的《国企投资管理暨新能源与新基建投资机会及可行性分析》课程大纲
国企投资新能源投资新基建投资投资可行性
【课程大纲】： 引之 第一节 国有企业如何进行投资 一、国有企业对外投资类型与板块 二、境外投资............ 三、投资上市公司|国有企业受让上市公司股
王京刚 国企改革三年行动专题之： 任期制与契约化改革政策要求与实操方法
国企改革干部管理任期制契约化
国企改革三年行动专题之：任期制与契约化改革政策要求与实操方法 主讲：王京刚博士 结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求，
唐树源 党业融合：国企党建迈向高质量发展
党业融合国企党建高质量发展中心工作党政党建培训
《党业融合：国企党建迈向高质量发展》课程大纲 【课程简介】 如何把党的组织优势转变为企业发展优势，如何开展党建+党建共创新模式？党建如何融合中心工作？党建共创，党
王京刚 国企改革三年行动专题之：干部综合能力提升
国企改革干部管理综合能力
国企改革三年行动专题之：干部综合能力提升 主讲：王京刚博士 注：本课程共分四部分，建议培训时间为2天。 第一部分任期制与契约化改革政策要求与实操方法 结合国企改革
孙连才 【决战2020国企改革系列】十九大后国企改革重点与发展趋势
国企改革混改地方金控平台员工持股方案设计战略管理公司治理股权激励
【课程背景】 国企改革，知易行难——既有沉重的历史沿革和强大的发展惯性，又有各种内部存量和增量改革的现实难题。央企、地方国资企业、各级国企监管机构等各个层面的企事
许愿 许愿老师的《央企国企一利五率政策解析与行动方案及达成途径实务》课程
央企国企管理一利五率央企政策
第一节 近年央企经营考核指标体系与达成案例回顾 一、2019年提出“两利一率”（净利润、利润总额、资产负债率）。 二、2020年.................
李大涛 国企改革背景下：人力资源管理三项变革实操
中层管理人力资源集团管控
课程大纲 第一讲：国有企业三项制度改革分析 1、三项制度改革内涵理解 2、三项制度改革具体解决方案 （1）人事改革 （2）劳动改革 （3）分配方面 案例：电网企业
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