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张高睿
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:提升心理坚韧性
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近些年在体育领域对于心理坚韧性(mental toughness, MT)的研究,增加了我们对在压力下保持高效的理解。在本章中,有关心理坚韧性的概述,及其如何从体育
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和压力的研究
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和压力的调研从一开始就很贫乏(Gyllensten & Palmer,2005a)。然而,一些案例研究指出了
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的好处之一就是减轻压力。此外,少数定性
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式管理:如何奖励员工?
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通过奖惩机制来鼓励员工的业绩是一种很有效的方法。增加薪水和晋升职位都是最好的和最切实的奖励,但这种奖励形式并不是唯一的。其它有效的奖励包括年假(几小时到几天的假期)
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的未知领域
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关于什么使团队
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更有效,我们的知识还相当稀缺,但增长迅速。在基能方面尚有相当多的问题需要探索,特别是直线经理如何做
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,以及团队练过程中如何处理与道德相关的部分。
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人文精神满足了什么需求
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对客户的承诺支持着客户向其所希望的方向前行。我们所知的接受过训练的每位
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,无论是新手还是大师,都能借由各种方法起到上述作用。oo¨这。些我们知道的已经太多了。
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式管理:如何给员工提供有效的回应?
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有一个人在你生命中很重要,可以影响你的情绪,决定你的未来,年末仅仅在一张简单评估表上评估你的绩效。这听起来很荒谬,对吗?然而,许多员工没日没夜地工作,除了很混乱的年
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最重要的是分析一个人的思想过程
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需要扮演一个教师角色时,
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关注于帮助人们发展出一个更清晰、更广阔的地图用以描述世界,并添加新的理解。老师既帮助建立新的认知地图,又提供参考经验,为这些地图赋予新的
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技术讲师张高睿分享两个因素导致了管理
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的产生
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技术讲师张高睿分享其一是环境因素。快、变化、个性化已成为现代企业商业环境的要特征,这样的商业环境与体育竞技场没有什么两样,管理者在这的商业环境里存在的最大价值
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之要建设共同的文化,先建立共同的信念。
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信念是在一定的价值观基础上确立的对某种思想或事物坚信不疑并身体力行的心理态度和精神状态,是认知、情感和意志的有机统一体。信念是企业文化的在研究了企业文化的“原点”
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与传统管理者的区别
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管理方式来看:管理者通常采用的是传统的指挥、命令或控制式的管理方式;而管理
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则更多的采用引发、支持及协助式的管理方式。从管理身份来看:管理者通常以顾问的身份出现,
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