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张高睿
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小智慧：谁来负责任？
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“团队有人迟到，你应为他的迟到负什么责任？” 当
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问一个被
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者是夫子很不理解。他用了一个例子来辩解：有一次，发生了交通事故，肇事司机跑掉了。警察问：谁负责任？
张高睿
张高睿《
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式管理》亚圣集团
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客户：亚圣集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/1/1 0:00:00
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技术讲师张高睿主讲:《
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式管理》《九型人格》《演讲口才》《卓越团队打造》《80
张高睿
引进企业
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技术模式理由
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根据不同的目标，在决定引进
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技术时可以采用不同的模式。无论采用哪种模式，企业引进
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技术，都达到了原本设定的目标，并且组织绩效也得到了一定的提高。国内企业在引进
姜俊宏
姜俊宏：
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的心理学基础
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以人为本,与传统的管理与教育相比,
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更加关注人，尊重人。那么什么是以人为本？它的心理学的基础是什么？“人”这个伟大的字眼，说起来容易，理解起来难，早在3000
张高睿
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的本质之觉察力提升能力
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在身体技能的发展过程中，对身体感觉的觉察力是关键的。比如，在大多数的运动中提升个体体能效率最有效的方法是让运动者在某项活动期间提升对身体感觉的觉察力。大多数体育教
张高睿
《
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式管理》公开课
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客户：南省漯河市企业经营管理人才高级研修班 地点：河南省 - 漯河 时间：2012/9/18 0:00:00 《
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式管理》 ——充分挖掘下属潜能 课程背景 如何提
张高睿
企业
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张高睿分享公平的激励产生创造
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企业
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张高睿分享80、90后员工的自尊心与成就感都比较强，而且没有耐心长期等待企业未来可能变化的奖励。80、90后员工的思想很简单：你给我多少钱，我就给你做多少
张高睿
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的实践之野战炮比赛
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下面是另外一个很好的例子，证明了这些原则的巨大价值，这个例子来自一个不能称之为运动的活动，但它又不是通常意义上的职场。 皇家联赛是每年夏天在伦敦举行的一个军事表演
张高睿
企业
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技术对创新职能的影响
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创新是“寻找机会、提出构想、迅速行动、坚持不懈”的过程。而创新职能的基本内容包括：目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新及环境创新。创新是组织应对内外
张高睿
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技术讲师张高睿分享认识你自己
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技术讲师张高睿分享“认识你自己”，古老神殿上的著名警句，在今天对我们这些人和对那些先人同样强而有力。我们还可以引用莎士比亚的名言来表达这个问题： “成元为或不成
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