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盖烈夫
《问题管理技能提升》盖烈夫
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力
问题管理实战技能的提升 （培训大纲） 2011年元月 第一讲：认识问题 问题概念定义 （一）必须要回答或解释的事情、事物 （二）必须要研究和解决的矛盾、疑难 （三）
盖烈夫
《有效授权的艺术》盖烈夫
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力
有效授权的科学与艺术 （培训大纲） 2009年3月8日 第一讲：
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授权的基本状况 一、
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授权与职业经理阶层的兴起 （一）当代世界的统治阶级 （二）什么是企业的职
黄桂清
中日关系路在何方
领导
力
中日关系，路在何方? 试讲人：黄桂清 引子：中日关系正处在历史转折关头 一．日本为什么觊觎钓鱼岛? 钓鱼岛事件。为了压制中国崛起；钓鱼岛的战略意义；对中日的军事价值
盖烈夫
《
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者的自我管理》盖烈夫
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力
卓越
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的“四大自我管理” ——问题、压力、时间、会议、 （培训大纲） 2009年6月28日 第一讲：切实的问题管理 一、意识问题 二、预测问题 三、发现问题 四、
盖烈夫
《总裁口才演讲技能》盖烈夫
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力
总裁演讲口才技能的提升 （中大总裁班培训大纲） 2011年3月 第一讲：演讲能力的基本要点 一、总裁演讲的基本分类 （一）工作类型 （二）公众类型 （三）社交类型
蒋东青
蒋东青_
领导
力训练营培训课程
中层管理
■ 课程时间：2-3天 ■ 课程对象：部门主管及以上人员 ■ 课程形式：讲解+互动+研讨+案例分析+游戏 ■ 课程前言：只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵 课程大纲：领
李广伟
《
领导
者有效解决问题的思维方法》
领导
力
《创造力管理》特训（1天） ——
领导
者有效解决问题的思维方法（主讲：李广伟老师） “创造力管理是21世纪最重要的管理技能” ——人类历史上贡献最大的250人之一，2
盖烈夫
《演讲能力与演讲训练》盖烈夫
领导
力
演讲能力与演讲训练 （培训大纲） 2010年元月 第一讲：演讲能力的基本要点 一、演讲的六大基本能力 （一）搜集筛选的能力 （二）语言逻辑的能力 （三）情绪感染的能
盖烈夫
《公共关系危机管理》盖烈夫
领导
力
《公共关系与危机管理》 （PPT同步培训大纲） 2011年4月27日 前言： 危机管理——刀尖上的舞蹈。 在危机尚未来临时预测危机，在危机处于萌芽状态时发现危机，在
仲昭川
《互联网哲学》串讲
领导
力
须提前两周购置教材《互联网哲学》，学员人手一册，进行充分预览。课时：两天或三天。核心要点：什么是互联网时代的人类智慧？人与互联网的合作原理是什么？科技与财富修造了怎
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