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孙平
企业管理技能训练课程——
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素质
企业管理
第一节
领导
素质 一、品德 1、将之五德——孙子兵法 2、成功九商 二、魅力 一名合格的
领导
应该=50%魅力+15%职权+35%知识 三、特质 1、必备的特质 （1
董权
总经理的
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魅力
职业素养
课程大纲： 一、优秀总经理和
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者应具备的核心能力 l塑造企业文化的能力 l制定和构建战略的能力 Ø没有战略就是努力跑错方向 Ø活下来是
宋联可
CO沙盘系列之 从心
领导
团队 宋联可
非人力管理
CO沙盘：成立公司 态度与行为，谁决定谁？ CO沙盘：第一年博弈 团队第一阶段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（现场测试评析） &
王一名
新长征
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力训练营（2014版）
企业管理
《新长征
领导
力训练营》 【学员对象】总裁携中高层管理人员及后备骨干人才团队学习 【课程学时】2天 【课程价格】 《新长征
领导
力训练营》大纲 【第一部分】、开营仪式：
白万纲
2.4集团并购重组整合管控
领导
力
2.4《集团并购重组整合管控》课程介绍： 精彩培训主张： 并购整合，是指当一方获得另一方的资产所有权、股权或经营控制权之后进行的资产、人员等企业要素的整体系统性安排
杨台轩
3D 领 导 力
领导
力
它是一门以部分workshop研讨会的模式,带领企业管理层,针对自己产业与企业的特质,开发,律定属于自己的
领导
标准与行为标准的２－３天课程. 3D 领 导 力 课程
张天泽
领导
操盘力
领导
力
管理故事：魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?” 扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再问：“那么为什么你最出名呢?”扁鹊
杨台轩
领导
力？权力？你到底有没有实力？
企业管理
领导
力？权力？你到底有没有实力？ 如何使
领导
力成为企业可持续发展的最大竞争优势 一家公司的成败，每一个员工都无法脱离关系，但是，毫无疑问的，管理层要负起最大的责任。
破解团队管理困局：如何打造战无不胜的高绩效队伍？
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沟通技巧
在企业管理的宏大版图中，团队建设始终占据着核心位置，堪称企业发展的永恒课题。但团队管理的艰难之处在于，影响团队成长的因素并非一成不变，而是如同不断变化的变量，使得
【新媒体舆情处理实战6步法】
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