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谢玉雄
情境
领导
®
领导
力
课程简介： 20世纪60年代中期，组织行为学专家，博士保罗赫塞创建了美国
领导
力研究中心。半个世纪以来，该研究中心不断对全球经理人的
领导
力状况进行各种调研和分析研究
从技术到管理 -
领导
力的提升
企业管理
课程名称： 从技术到管理 -
领导
力的提升 培训对象： 面对现任管理者及进入管理职位的技术专才和骨干团队 课程目标： 本课程是王老师根据自己20多年在国外500强跨
孙玉文
领导
力执行
领导
力
执行力
企业家
公司治理
团队建设
一、探讨几个
领导
学的基本概念 1.
领导
2.
领导
者 3. 追随者 4. 情境 5.
领导
力 6.
领导
者与管理者的区别 7. 成为
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者的四个步骤 8. 关于
邱柏森
团队
领导
力
中层管理
课程编号：YDL03 课程名称：《团队
领导
力》 课程介绍： 合理降低成本是企业赢取利润的核心之一，而减低成本的关键是企业资源的合理配置， 如何根据市场竞争环境、企
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-高效团队
领导
与
领导
力
台湾刘成熙老师-精品课程-高效团队
领导
与教练技巧（2天修订） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司中高层管理人员的高效团队建设以及
领导
和教练技巧技能所
陈竹友
企业栋梁-高绩效团队的
领导
者
标杆管理
课程意义： 企业的基础是团队，团队的细胞是人。
领导
者的业绩来源与团队成员共同努力的结果以及正确的工作方法和高效的运作流程！一个优秀的团队一定有一个优秀的
领导
者和管
许晋
《中高层
领导
力训练》
执行力
课程介绍： 中为天下之大本，和为天下之大道；致中和，天地位焉，万物育焉； 中就是以人为本，和就是紧抓事情的规律，中和管理就是以人性为出发点，设计与实施一套完整的管理
窦海峰
《精英团队
领导
力特训营》
成功励志
收获分享训练共性效果：董事长、总裁、总经理、老板：1、提升超级
领导
力和教练能力2、从多年的困惑中醒悟,清晰管理盲点,完善自己3、如何授权、监督,做到不管而管1、如何
杨宏业
中高层
领导
力
中层管理
企业中高层
领导
力研修系列 课程一：《组织建设》 课程二：《执行力》 课程收获： u 组织建设六个核心领域 u 组织机制团队模式的建立 u 提升下属的战略思维与团队
章哲
100%执行的
领导
艺术
执行力
执行力经典课程 《100%执行的
领导
艺术》 【课程定位】 1、定位于团队倦怠或“老兵现象”导致的执行力问题。 2、中高层管理人员。 【课程目标】 为经理人解决团队倦
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