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曹同军
企业驭人术—团队解析(曹同军)
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力
我们了解成长型企业， 我们聆听创业者心声， 我们更注重结果， 我们愿意接受一切令我们强大的挑战。 课程背景： ◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力
刘成熙
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力(Leadership Challenge)
领导
力
一. 统御能力----重新校准策略的实务技巧（Leadership: Recalibrate your strategies ） 二. 治理能力----重新校准标
庄伟
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力发展与情绪教练
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力
一、认识自我、认识心智 1、认识人类的信念系统、认识心智 2、觉察惯性思想蓝图对职业人的危害 3、思想蓝图如何作用我们的行为，ABC法则 4、 90/10法则：一个
包情天
《营心企业管理》
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力
课程介绍： 在多年的企业咨询与培训工作中对企业管理存在的问题做了一个归纳，发现真正引起问题原因是公司里管理者没有系统全面的了解管理，很多管理者都是靠经验提升起来的，
鲍雨
制造业的
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艺术
非人力管理
人力资源
生产管理
薪酬管理
中层管理
生产业的
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艺术 （管理层课程）【课程收益】◆ 塑造
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个人魅力，提高
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威信◆ 提高您的人际吸引力及影响力，拓展您生命的宽度◆ 提升您和组织的执行力，激活员工的工
邹家峰
九型人格与
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力
九型人格
【培训时间】两天一夜 【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、性格磨合出现挑战的管理团队 【授课形式】理论阐述、小组讨论、人物分析、视
刘成熙
情境
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训练
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力
前 言 情境
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的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素，人们的所说与所做往往并不完全吻合，有些时候更是大相径庭。本课程的理论之所以实用就在于其特
张怀
张怀教授精品打造高效
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力新版
领导
力
张怀教授精品打造高效
领导
力新版 课程背景： 现代中国正经历时代巨变，国际竞争国内化，国内竞争国际化，市场环境、经营环境、甚至劳动对象的年轻化都极大的影响和改变着管理
马利民
高效能人士的七个习惯
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力
课程意义：《高效能人士的七个习惯》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效能人士的七个习惯》课程
张从忠
麦肯锡：世界商人7s模型
领导
力
麦肯锡：世界商人7s模型 主讲：张从忠 一、为什么学习本课程？ 企业高层的目标是：做正确的事；企业中层干部的目标是：正确的做事；企业执行层的目标是：把事做对。为了各
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