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陈竹友
战略绩效与
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绩效管理
课程意义: 如何提高企业的管理绩效?如保提升组织的业绩水平?如何使自己的团队更具凝聚力?如何深度开发每位部属的内在潜能?如何使自已成为一名优秀的职业经理人?基于过
蔡林
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·给我结果
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《
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·给我结果》(6小时) 【课程背景】: 设计规划一套好的
目标管理
与成果考核体系,不但能够正确而客观地衡量出部门和员工真实的贡献,更应该能协助部门和员工不
谭小芳
企业卓越的
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讲师:谭小芳 企业卓越的
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培训课程有哪些? 企业卓越的
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培训讲师有哪些? 企业卓越的
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内训专家哪位最权威? 企业卓越的
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李玉萍
李玉萍:
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技巧训练方案
标杆管理
第一讲 认识
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威力何在 3、
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1、高业绩型
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是怎样制定目标的?
盖烈夫
《
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与目标的快速达成》
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与目标的快速达成》 (培训大纲)
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的基本含义
目标管理
是八十年代以来,世界各国广泛重视的一种管理制度。尽管国内外对
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的定义和具体实施的方法不
刘成熙
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与绩效考核 主讲:台湾刘成熙老师 前 言:【目标要明确,答案才重要】!【缺乏目标的人,是最难管理的人】! 相信您经常能体会到这一句话的精义。这一句话在组织
马利民
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与自我控制
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管理的本质是考核,而一切的考核都是围绕着
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展开的。 “
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”是德鲁克先生对管理学的重要贡献之一。美国总统布什在2002年亲自为德鲁克先生颁发总统自由勋章时
马本军
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与绩效薪酬体系设计实务
培训管理
一、
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体系建立与KPI提炼 l
目标管理
基础 ü
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成亚明
目标管理
与自我控制
企业管理
目标管理
与自我控制 培训大纲: 第一单元
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的发展过程与核心理念 1、
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马本军
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与绩效评估
绩效管理
课程大纲: 一.引子案例:某电子工厂的绩效管理体系(0.5小时) 二.绩效管理基本知识(4小时) 1. 绩效管理的基本概念(2小时) 什么是绩效管理:概念澄清 员工
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