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贾春涛
如何建立培训体系与制定年度培训计划
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第一讲：现有培训方法解析 第二讲：突破传统，培训需要创新 第三讲：对企业培训的要求 第四讲：如何建立有效的员工培训体系 第五讲：企业培训的风险及其防范策略
廖衍明
正确的学习——企业全员学习的第一堂课
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【课程背景】 —“今天是不是有40个学员？” —“应该是，会来多少人不知道，实际来20个吧……” 以上的对话场景是不是很熟悉？作为十余年专注于职场人才培养、有客户责
刘成熙
台湾刘成熙老师 -核心品牌课程-部属培育
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台湾刘成熙老师 -核心品牌课程-部属培育与激励技巧 （2天版） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本规划为贵司晋升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于
简海玮
银行网点柜员服务提升方案
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课程背景： 在激烈的金融市场竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向服务营销型网点。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售流程，
简海玮
银行大堂经理 服务与营销能力提升培训
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课程设置（大纲）： 第一天：实务篇 第一部分：网点转型期的大堂心态塑造 一、认识银行网点转型及趋势发展 二、大堂经理的角色定位： 1、银行服务形象代表 2、客户贴心
施英佳
系统开发，精彩授课
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第一部分：培训师角色认知 1. 培训师 的角色认知 2. 培训师的素质要求 3. 培训师的两大关键任务 第二部分： 专业课程开发发 1. 什么样的课程才够专业 2.
简海玮
商业银行 网点服务营销提升
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培训内容： 第一部分：《阳光心态-卓越的银行服务理念》 《银行网点柜员规范化服务》； 第二部分：《大堂经理的现场服务与网点营销技巧》； 第三部分：《支行长管理技能提
赵银燕
《TTT,绽放你！》
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一、TTT 释义 1、何为TTT 2、培训师的定位与角色 二、培训师必备的软功力； 1、职业素养 2、心理素质 3、形象是名片 4、情绪主人 5、表达力 三、专业风
梅博
战略人力资源开发与组织发展
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一、企业人力资源管理的困惑 人力资源管理的困惑 人力资源开发的误区 二、战略与组织绩效如何落地？员工培训与发展如何支撑战略与绩效
梅博
基于九型人格的人才队伍建设与开发
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一、九型人格概论 人格定义及相关理论 九型人格的解释和三个中心 九型人格的概括描述 二、九型人格的测评与解析
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