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曹津 选育用留人才的法则
非人力管理
1，管理者必备的人才理念 （1）人才是创造价值的源泉 （2）管理者必备的10大人才素养 2，管理者必知的人才战略 （1）战略定位 （2）战略原则 （3）战略核心 3
曹津 非人力资源经理的人力资源管理部分
非人力管理
人力资源是企业战略之一和战略执行的手段之一，而《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程讲授了如何从企业经营的最基本层面 – 人的管理和驱动，到企业文化的继承和传承
曹津 高效执行团队打造的四大机制
非人力管理
1，什么是团队 （1）认识团队 （2）团队与群体的区别 （3）团队行为曲线 2，高绩效团队的特征 （1）明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
刘成熙 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行人力资源
招聘面试
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行人力资源经理招聘与面试操作实务技巧-2天版 主讲：台湾刘成熙老师 课程规划的说明： 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯
林道明 人力资源管理之道天地将法五项修炼
绩效管理
【学习东方智慧，做老板信赖的军师！ 感悟传统文化，做员工心灵的导师！】 【时间】2012年10月26－28日 【地点】东莞市道滘镇粤晖园培训基地 课程背景 企业需要
刘武 人才梯队建设与人才测评
非人力管理
课程内容 课程背景： ● 企业的竞争，归根结底是人才的竞争！ ● 那么，究竟什么样的人可以称得上是人才？企业如何定义与测评人才？ ● 为什么有的企业人才充裕，有的企
曹津 狼性团队---打造有凝聚力的团队
非人力管理
1，什么是团队？ 2，团队精神是什么？是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 （1）团队精神核心：协同合作达成目标。 （2）团队精神体现：向心力、凝聚力、1+1
周子淳 公众演讲和商务演示技巧训练营 周子淳
非人力管理
公众演讲和商务演示技巧训练营 美国大选前许多人都评价：奥巴马的政见并不新颖甚至有点平庸；拥有的个人财富只有对手的几十分之一；相貌远逊于前辈肯尼迪和克林顿，而且还是非
杨悦澜 全面职业生涯规划与管理实操
非人力管理
一、 组织职业生涯规划及晋升通道  组织职业生涯规划的发展路径  组织制定职业生涯规划的步骤  组织生涯规划实施的常
张何之 企业人力资源管理
绩效管理
【培训目标】 通过系统的知识介绍和案例分析，帮助企业解决面临最实际的问题： 1.如何让员工明确企业发展目标，并协调统一员工的意志行为，以共同努力实现企业发展目标？
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