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郑君
非
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经理的
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管理
非人力管理
特别声明:2023年3月23日已更新本课程大纲,系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元:企业管理,人资先行 企业发展面临的瓶颈 学好《非
陈秋
员工激励十大工程
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团队建设
中层管理
领导力
员工激励十大工程 【课程背景】 如何才能让所有员工充满激情?全力工作?释放出蕴藏在他们之中的潜能?金钱可以吗?权利呢?或者地位?还是名誉?当没有了激情,那效率何来
陈秋
6D计件型薪酬设计(计件工资设计)
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计件薪酬
6D计件型薪酬设计 基层员工薪酬福利设计特训营 (业界唯一 一门针对计件工资设计的课程) 一、【课程背景】---基层员工薪酬与福利设计,企业基业长青的根基! 当下
鲍雨
制造业的激励与情感管理(管理层课程)
非人力管理
中层管理
生产管理
人力资源
现场管理
生产业的激励与情感管理(管理层课程)【课程收益】◆ 针对性的激励员工,让激励更有效◆ 提高组织的执行力,激活员工的工作积极性和忠诚度u 掌握运用“情感”吸引、留住人
路晓辉
创造高绩效管理团队 -
人力资源
沙盘
非人力管理
课程形式: 课程的基础背景设定为一家集:研发、生产、销售和技术支持为一体的企业。在实际沙盘模拟训练中,受训学员被分成6个团队(最多),每个团队5-7人,各代表着CE
鲍雨
制造业的领导艺术
非人力管理
人力资源
生产管理
薪酬管理
中层管理
生产业的领导艺术 (管理层课程)【课程收益】◆ 塑造领导个人魅力,提高领导威信◆ 提高您的人际吸引力及影响力,拓展您生命的宽度◆ 提升您和组织的执行力,激活员工的工
黄宗元
非
人力资源
经理的
人力资源
管理能力提升
非人力管理
《非
人力资源
经理的
人力资源
管理能力提升》课程大纲 【课程背景】 在企业的所有资源中,
人力资源
是构成企业核心竞争力的关键战略性资源。管理的本质就是管好人,凡是有组织、
何新云
H-10 任职资格管理体系方法与实务____人才后备队伍建设的基础
人力资源
1. 企业持续发展过程中的瓶颈问题 Ø 案例讲述:转型期的中国背景下,企业如何解决发展的问题 Ø 你是如何解决目前85后90后员工的管理问题,他们的特点有哪些 Ø
谢玉雄
谢玉雄-非
人力资源
经理的
人力资源
管理
培训师培训
非人力管理
课程简介: 在企业中真正从事
人力资源
管理工作的执行者应该是各层级的经理主管,因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握
人力资源
管理的
宋联可
企业文化设计与落地(
人力资源
负责人篇,半
企业文化
一、
人力资源
部门为何要创建企业文化?1、文化是企业的灵魂2、人力部门主导文化3、文化让管理更轻松二、哪些是不得不知的企业文化知识?1、你真懂企业文化吗?2、趣看日美
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