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李玉萍 李玉萍：非人力资源的人力资源管理
企业管理
第一讲、人是什么 【本讲的目的：认识人对企业的“价值”和意义】 1． 管理者对“人”的认识发展阶段 2． “人事”、“人力资源”与人力资本的区别 3． 企业经理人对
张铁军 非人力资源经理的人力资源管理
培训管理
课程介绍： 人力资源管理是企业综合管理的核心内容。本课程站在经理人的角度，从战略到具体操作，在全面理解的基础上，系统剖析人力资源管理的主要模块，以及作为非人力资源背
曾江涛 人力资源经理实战培训
培训管理
课程简介 现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核
马本军 战略性人力资源规划及应用实务
非人力管理
课程特色： 理论与实践相结合、互动性强、案例研讨、管理游戏、角色模拟 培训收益： 树立现代战略企业人力资源管理的基本理念； 进一步理解战略人力资源管理的重要性； 了
宋联可 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
一、非人力资源经理对人力资源管理的全新认识1、什么是人力资源管理？2、非人力部门与人力部门的合作二、非HR的人力资源规划1、知道我想要的——人力资源需求预测2、掌握
宋联可 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
一、非人力资源经理对人力资源管理的全新认识1、企业所有的问题都是人的问题2、人的问题是谁的责任？3、真正认识什么是人力资源管理4、非人力资源管理与人力资源经理的合作
盖烈夫 人力资源岗位设计与实施
培训管理
《人力资源岗位设计与实施》 （培训大纲） 2010年12月 第一讲：岗位设置的定义作用 一、岗位设计的定义 二、岗位设计的作用 三、岗位设计的目的 四、岗位设计的要
张正华 非人力资源的人力管理
绩效管理
人力资源管理类
闫海涛 非人力资源经理的人力资源管理
企业管理
第一讲人力资源管理在企业中的定位1.企业管理体系2.人力资源管理体系3.人力资源管理对业务工作的价值?为什么 “总掉链子”?“烂泥扶不上墙”的原因?工作推诿与岗位说
宋联可 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
一、我们存在什么人力资源问题？1、单元目标：找到自己问题，课中寻找答案。2、学员单位问题汇总3、中国企业共性问题二、选对人1、单元目标：开拓招聘渠道，选出合适员工。
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