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井越 木地板终端销售话术自动化
终端零售
地板终端销售话术自动化 一、训练重点： 店员： 1、同样的地板、同样的价格，为什么不同的终端销量不同？ 2、同样的地板销售终端，为什么不同的人员销量不同？ 3、地板
郭汉尧 超级店长十项全能训练
终端零售
【课程介绍】 本课程对店长在店铺经营中所应具备的十项实战能力进行了深入的剖析与阐述，旨在快速提升店长的管理知识、营销策略和个人综合能力，特别是如何保持门店持续竞争力
井越 终端销售话术自动化（导购版）
营销管理
写在前面的话： 终端销量=客流量×成交率 销量增长，要么提升客流量，要么提升导购的成交率。如果您想提升导购成交率，可了解本课程。 提醒：请慎重选择老师！ 终端销售话
李爱 零售终端数字管理
营销管理
★快速缜密的销售预测 预测销售额的基本方法 零售行业销售额预测方法 预测销售额的核心要素 ★销售额增长时的相关系数 【客数x客单价】的深入分析 高效店铺带来高效购
李永生 店面销售
终端零售
《门店销售技巧特训》 课程目的: ◆系统的掌握门店销售的整个环节和流程，打造专业的门店销售人才； ◆让营业人员掌握系统全面的销售服务技巧，成为一名优秀的零售门店营业
李奉奇 门店人员职业化训练
终端零售
【课程收益】 1. 通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的知行型人才； 2. 引导员工成为职业、专业、敬业的职业人才； 3. 帮助参与者训练一套制度
余杰奇 终端标准化系列课-门店TTT训练
培训师培训
技能复制－成为门店培训师 训练主题1：成为门店培训师（终端TTT） 模块1：对门店培训的基本了解 l 门店培训的特殊性 l 门店培训的4个内涵 l 门店培训的6W1
杨晓波 学员笔记二--家具终端业绩倍增策略
营销管理
前言 一、为什么要讲“业绩倍增”这门课？ （1）重要性→市场影响→导致生意难做 现阶段经销商及企业面临的八座大山：①被迫扩张 ②商场涨租 ③工厂产品涨价 ④公司直营
余杰奇 终端标准化系列课—督导特训营
品牌策划
课程主线 课程大纲 课程目标 训练工具 对工作： 角色认知和工作开展 第一讲：督导角色认知和工作管理 1. 督导管理的意义 l 企业为什么要设立督导 l 管理的意义
何毅明 店长之声：打造高绩效团队
终端零售
课程提纲： 团队认知与理解 团队的力量 为什么人多力量却不一定大？ 如何理解团队精神？ 怎样才算是具备团队精神？ 团队智慧：利他就是利已； 团队的定义与5P原则；
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