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李洪
《股权机制分配》
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企业变革
1.解密公司新老股东架构多少比较合理? 2.解密如何设计股权之间的“责、权、利”? 3.解密股权激励员工该从哪些方面入手? 4.解密如何利用商业计划书轻松股权融资
《“读心术”优化人力资源管理及问题员工识别》
唐惠玲
读心术
人力资源
管理者
员工
《“读心术”优化人力资源管理及问题员工识别》 【课程对象】: 适合总裁、各行业人力资源部成员、中高层管理者 【课 时】: 定制服务:这是1天的参考内容、调研后会为
《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
人力资源
项目管理
绩效管理
沙盘模拟
课程大纲 (内容可选,需企业方与讲师电话沟通确定!) 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理? 2. 绩效管理的过程和目的
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》
唐惠玲
员工培训
人力资源
管理培训
领导力
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景、授课20年 积极心理学、管理心理学专家 独家综合应用管理心理学、冰鉴、读心
《“九型人格”强化领导力》
唐惠玲
人格
领导力
管理培训
人力资源
《“九型人格”强化领导力》 唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景 10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师 28年人力资源和团队管理功底 EA
《高效执行力-目标与计划管理》
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领导力
团队建设
人力资源
员工培训
《高效执行力-目标与计划管理》 管理心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底、18年心理学、测评功底 独家综合应用管理
《非人力资源经理的人力资源管理》落地训练营
中层管理
人力资源
公司治理
领导力
课程特色 针对学员“课上激动,课后不动”的问题,通过落地训练营三阶段实施,并与专业实操内容相结合,提升课程落地效果! 课程实施阶段:通过前期调研明确需求,开发针对
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》
中层管理
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》 课 程 大 纲 (中企联智慧企业推进委员、中国讲师联盟百强名师、工信部企业局数智化转型教练) 培训课时:2天(12小
《金牌面试官》训练工作坊
招聘面试
人力资源
职业素养
沟通技巧
沙盘模拟
何为“培训2.0”? 传统培训,虽然为学员带来了新的理念和方法,带来了知名企业的先进经验,但这些方法和经验并不一定适合每一家企业,再加上很多企业虽然重视培训,但培
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训,适合绩效管理已有较好基础的企业)
人力资源
绩效管理
项目管理
沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间:3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
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