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苗泽世
三星的学习
组织变革
和创新
企业管理
三星集团创造了亚洲企业新的传奇。这家成立于1938年的韩国家族企业,用70多年的时间,跨越3代人的努力,从贩卖鱼干、蔬菜和水果开始,成长为世界级的、规模巨大的、充满
赵国军
组织变革
,如何让蚂蚁变成大象
非人力管理
导读 相对大企业而言,中小企业在市场竞争中,灵活有余,但实力不济。尤其是在整个经济大环境发生变化时,很多中小企业遭遇发展难题,甚至是生存危机。当前,中小企业如何生存
谭小芳
领导力“领导”
组织变革
战略管理
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组织变革
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言:为什么许多企业转型失败,变革领导力缺乏;为什么企业患了中年病而无力,变革领导力缺乏;为什么迅速发展
涂山青
知识经济与企业
组织变革
企业管理
涂山青 一、知识经济时代企业组织结构面临新的变革 人类进入21世纪,知识经济时代正在到来。知识经济是以知识作为第一生产要素的经济,是继农业经济、工业经济之后建立在现
王兴茂
组织变革
3:实施变革的八个步骤
战略管理
企业组织与任何生命体一样,有着其生命周期,有产生、成长、成熟和衰亡的过程。为了延长组织的生命周期,增强组织发展的生命力,就需要不断地对企业组织进行调整和变革,以适
齐振宏
组织变革
的理论基础(1)
企业管理
任何一个组织都面临着日益复杂的内外部环境,组织要想生存和发展,就必须根据不断变化的环境而不断调整自己。随着人们对组织理解的深入与拓展,人们已不再被动地应付组织环境的
江猛
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的三板斧
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的三板斧>第一个角度 :变革产品线—产品是企业推向市场的有力武器 江猛老师在全国各地服务众多企业的营销团队, 众多民营企业的老总市场会非常
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《数字化升级:品牌管理创新》北大总裁班
品牌
数字化转型升级
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品牌策划孙平
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[课程背景] 互联网是一个整体,互联网是一种环境,互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将品牌建设作为第一任务,
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