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人力资源讲师课程
刘学元
岗位管理与定岗定编
人力资源
集团管控
岗位管理与定岗定编 第一部分:岗位梳理与岗位体系建设 1、 岗位管理的内容 2、 岗位管理在
人力资源
管理中的价值 3、 岗位管理方面存在的突出问题 4、 岗位体系
杨少伟
《员工高效率执行》
团队建设
中层管理
执行力
营销管理
人力资源
《员工高效率执行》课程纲要 主讲:杨少伟 一、课程背景 老板认为:重要的事情大家做。 员工认为:大家做=别人做; 多一事,不如少一事,事不关已,已不操心; 做的越
唐湘琨
培训管理
人力资源
培训管理
课程对象:新任培训管理人员 课程时长:1天 课程收益: • 帮助新任培训管理人员完成角色的变化,了解培训管理的基本内容 • 梳理培训管理的全流程、理论基础、注意事
唐湘琨
内训师培训
人力资源
培训师培训
TTT
课程对象:企业内部需要提供培训和课程设计的人员 课程时长:总6天,不同模块可分开培训 课程收益: • 帮助企业内部培训师提高专业培训技能 • 整体提高企业内部培训
刘勇军
做卓有成效的
人力资源
管理
人力资源
基于战略目标的
人力资源
规划:1、组织机构的设置;2、企业组织机构的调整与分析;3、企业人员供给需求分析;4、企业
人力资源
制度的制定;5、
人力资源
管理费用预算的编制
曹扬
《合伙制与动态股权激励模式设计》
股权激励
公司治理
人力资源
企业家
非人力管理
《合伙制与动态股权激励模式设计》 【课程目标】:帮助创始人或CEO掌握科学的合伙制与股权激励设计方法,建立共创共担共享的以奋斗者为本的组织,把创始人的梦想变成组织
曹扬
基于经营增长的战略绩效体系
战略管理
绩效管理
企业家
非人力管理
人力资源
基于经营增长的战略绩效体系 【课程目的】:将重点解决企业战略绩效执行五项核心痛点 1.高层战略不落地:企业战略目标和方向是清晰
涂远伟
领导力提升-打造管理领导力
领导力
公司治理
中层管理
人力资源
【课程目的】 高层领导是企业的管理群体,举足轻重,事关企业大局。为此,提高高层管理者的领导力是企业必须高度重视的大局。 【授课对象】 中高层管理者 『课程目的』
汤恒清
《任职资格管理》---3天帮助企业建立人才竞争力
人力资源
领导力
中层管理
《任职资格管理》 ---3天帮助企
汤恒清
《绩效落地》---3天2晚带领团队实现高绩效
绩效管理
人力资源
《绩效落地》 ---3天2晚带领团队实现高绩效 第一章:绩效落地之绩效思维(盘问题、明逻辑、建共识、选工具) 第一节:盘问题:成功的绩效各有各样,失败的绩效千篇一
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