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叶向阳
中小企业的管理三权问题
中小企业
企业管理
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传统企业转型
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变革
中小企业的三权是哪三权,这三权应该怎么去对待、怎么去明确? 首先,中小企业的第一个权,是所有权,所有权就是指这个企业的所有者是谁,只有企业的原始股东才能享受企业
叶向阳
管理创新五大阻力之利益
企业管理
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精益管理
为什么说利益会是管理
变革
阻力的第二个因素呢? 因为首先人人都是很重视利益,包括老板、团队、员工也都很重视利益。 那么对于团队对利益问题的理解可能会有不同的角度,
叶向阳
友情化管理模式
中小企业管理
管理系统
管理
变革
创新管理
友情化管理
中小企业最普遍的六种管理模式当中的第二种叫友情化管理模式。 从字面上可以简单理解,就是这种企业很可能是由同学合伙创业或者好朋友之间共同合办企业、合股创办的公司。
叶向阳
非经济激励的九大策略
企业管理
团队打造
企业绩效
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变革
企业执行力
如何有效激励团队其中有一个很重要的问题就是是不是所有的激励一定只是用钱。其实这里有一个误区,其实企业一定有一些非经济激励的方式。就是一定会有很多不是用钱的激励手
达飝
达飝《智能制造
变革
新时代——卓越现场6S管理行动教程》视频片段(整理整顿清洁清扫素养安全)
生产管理undefined现场管理undefined5s6s7s8s9s10sundefined整理整顿清扫清洁素
达飝《智能制造
变革
新时代——卓越现场6S管理行动教程》视频片段。生产管理,现场管理,卓越现场,智能制造,整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全。Seiri : Se
叶向阳
什么叫企业管理创新
企业管理
企业
变革
管理模式
中小企业
管理系统创新
管理是企业永恒的主题,是企业发展的基石。创新,是现代企业进步的原动力,是增强核心竞争能力,实现持续成长的决定性因素。作为企业管理者,必须要把握管理创新发展的新趋
达飝
达飝授课视频《非理工背景管理人员 如何快速准确判断一线制造现场真实情况(节选自:工业4.0智能制造
变革
新时代,传统制造的盲区误区与雷区)》
工业4.0undefined智能制造undefineddfmeaundefined军工军品undefined转型升级
达飝授课视频《非理工背景管理人员 如何快速准确判断一线制造现场真实情况(节选自:工业4.0智能制造
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新时代,传统制造的盲区误区与雷区) 工业4.0 智能制造
王永存
福耀集团 - 精益黑带课程1
精益,精益生产,精益
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本课程将站在多维阶段重新审视精益的核心价值,站在管理角度看精益,站在财务成本角度看精益,站在流程再造角度看精益,站在文化
变革
角度看精益,通过四个维度展现精益实质
王永存
江淮汽车 - 精益领导力演讲
精益,精益领导力,精益
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,精益生产
本演讲将站在多维阶段重新审视精益的核心价值,站在管理角度看精益,站在财务成本角度看精益,站在流程再造角度看精益,站在文化
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角度看精益,通过四个维度展现精益实
高永才
传统企业融合互联网
变革
转型和创新模式
互联网+
电子商务
营销管理
培训师培训
商业模式
“互联网+”无疑是今天和今后较长一段时间内中国社会很火的东西了,她不仅是一种思维、技术和商业模式更是一种实实在在的“行动”!到底什么是互联网+?针对“互联网+”
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