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2024年2月5日,航天科工集团某公司2024营销中心技能提升政企大客户销售高层公关集训现场,参加培训人员超过200人,包含公司副总经理以下高管及相关团队成员,
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外企世界500强企业一线销售员至总经理,经历过无数次的硬仗和攻坚战,深谙政企、商企大客户业务开发之道,课程不讲玄虚,只讲本质、讲授大客户销售底层逻辑和环境变量,
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在五矿中国二十二冶的《工程项目财务控制暨现金流与两金管理体系》课程
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在新的形势下:如何建立有效的“两金”管理体系?管理方法有哪些不同?“两金”占用过多有哪些隐藏的风险?“两金”压减的管控方法有哪些?资金预算为何总是不准确不平衡无
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的《烟台百润置业书面举报郁亮及万科偷税是真的吗》MP4.MP4
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烟台百润置业(烟台万林)举报郁亮操控万科偷逃税款(资料来源于微信公众号) 隐匿收入的手段主要有:1、低价销售或直接“赠送”车库、车位、小棚,将钱从项目公司洗出。
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的《福耀玻璃VS宁德时代:10年6大核心财务指标深度对比分析》课程
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通过《500强企业财务多维透分析与决策风险应对策略》课程,学员掌握500强公司财务分析的六大体系有效方法和工具,发现企业四大能力运作中的优劣与风险所在。量化分析
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的《500强企业---茅台五粮液泸州老窖的财务多维透分析与决策风险应对策略》课程
茅台五粮液泸州老窖
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通过《500强企业财务多维透分析与决策风险应对策略》课程,学员掌握500强公司财务分析的六大体系有效方法和工具,发现企业四大能力运作中的优劣与风险所在。量化分析
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的《降本增效---汽车制造业的降本增效暨系统性成本竞争能力构建》课程
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标杆制造企业是如何准确地核算、分析和控制管理成本的?成本管理的技术和工具有哪些?是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系的?任正非是如何不断削减企
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的《降本增效--制造业如何彻底清除生产过程中的7大浪费》课程
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