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萧瑞海
差异化
盈利模式---年度经营计划(上)
企业文化
战略管理
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股权激励
商业模式
1.错误的年度经营计划逻辑有哪些? (1)经营策略;(2)直接做目标;(3)目标分解;(4)目标激励考核。 2.错误的年度经营计划存在的问题? 我们结合实际案例
萧瑞海
差异化
盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例三
企业文化
战略管理
营销管理
股权激励
商业模式
案例:彩虹湾(园区→ 小孩教育)萧瑞海老师亲自策划 1 )运用思维:入口思维、跨界思维、平台思维 所有的创新有三种:新品类、新消费、新物种 所有的商业都
萧瑞海
差异化
盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例二
企业文化
战略管理
营销管理
股权激励
商业模式
案例:餐饮(现在学员) 1)有武侠梦、0 40-50 岁的白领、精英 → 金庸武侠餐厅 → 郊区 2)20岁左右电竞、网游经验的90后 → 电竞意见领袖餐厅
萧瑞海
差异化
盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例一
企业文化
战略管理
营销管理
股权激励
商业模式
案例1:金华 *** 医疗用品 --- 共享漱口水 1)企业概况:创可贴;内销团队20人左右,既是老板又是员工; 2)老板思路:抽调4-5人打江苏 → 复制,打
萧瑞海
差异化
盈利模式-《正道经营CEO》新经济企业发展思路
企业文化
战略管理
营销管理
股权激励
商业模式
新经济企业发展思路: ① 靠谱的诊断洞察; ②
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商模剧本的设计; ③ 战略价值增长模型的设计; ④ 组织机制与文化的匹配设计; ⑤ 经营图纸计划的落地;
萧瑞海
差异化
盈利模式-《正道经营CEO》当代企业的特质
企业文化
战略管理
营销管理
商业模式
股权激励
① 价 值:做一家让行业尊敬的价值型企业; ② 新营销:新营销是未来增长的主要模型。 ③ 创 新:是一切高投入产出比的手段; ④ 共 创:打造一个以创新创业为导
萧瑞海
差异化
增长---时代需要怎样的创业(上)
企业文化
战略管理
营销管理
股权激励
商业模式
差异化
增长----战略型
差异化
,然而战略成功有细分 战略竞争力、营销变现力、组织战斗力、人员创造力等 要想打造自己独特的战略型
差异化
盈利模式,必须从以上4个角度
萧瑞海
差异化
增长---导学
企业文化
战略管理
营销管理
股权激励
商业模式
优秀的企业都是被设计出来的 一个优秀的老板,一定要学会去设计规划你的企业。 所以恩昇咨询的萧瑞海老师呕心沥血打造出适合中小型企业的道路-- --
差异化
盈利模式
徐雄俊
徐雄俊:定位
差异化
区隔九法?(九德定位咨询-定位课程)_腾讯视频
品牌策划
营销管理
战略管理
20、徐雄俊:定位
差异化
区隔九法(定位课程) 定位区隔九法总结: 1、产品层面:特性定位、制造方法、新一代 2、品牌层面:开创第一、正宗经典、专家定位 3、市场
李庆军
李庆军重庆口才培训.天海学院企业内训.
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