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蒋健才
05、传统产业园区转型升级系统:五入园
传统产业园
转型升级
招商引资
软环境建设
差异化
产业园区同质化竞争严重,如何走出
差异化
道路? 产业园区服务能力如何提升?软环境如何建设? 园区招商引资难始终是为顽疾,如何破解? 当前企业需要怎样的产业园区?
杜忠
2-开篇 产品同质化与伪
差异化
2例
工业品,产品同质化,
差异化
杜忠:《工业品市场部实战全指导》作者,B2B品牌实战营销专家、南开大学、天津大学、苏州大学EDP中心授课讲师、国家注册管理咨询师、工业品牌营销学院、原点商学院创
萧瑞海
差异化
盈利模式---年度经营计划(下)
企业文化
战略管理
营销管理
股权激励
商业模式
年度经营计划的核心关键词 1)
差异化
模式 2)战略增长模型 3)关键驱动因素 4)关键任务 5)年度经营计划 6)经营复盘
萧瑞海
差异化
盈利模式---年度经营计划(上)
企业文化
战略管理
营销管理
股权激励
商业模式
1.错误的年度经营计划逻辑有哪些? (1)经营策略;(2)直接做目标;(3)目标分解;(4)目标激励考核。 2.错误的年度经营计划存在的问题? 我们结合实际案例
萧瑞海
差异化
盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例三
企业文化
战略管理
营销管理
股权激励
商业模式
案例:彩虹湾(园区→ 小孩教育)萧瑞海老师亲自策划 1 )运用思维:入口思维、跨界思维、平台思维 所有的创新有三种:新品类、新消费、新物种 所有的商业都
萧瑞海
差异化
盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例二
企业文化
战略管理
营销管理
股权激励
商业模式
案例:餐饮(现在学员) 1)有武侠梦、0 40-50 岁的白领、精英 → 金庸武侠餐厅 → 郊区 2)20岁左右电竞、网游经验的90后 → 电竞意见领袖餐厅
萧瑞海
差异化
盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例一
企业文化
战略管理
营销管理
股权激励
商业模式
案例1:金华 *** 医疗用品 --- 共享漱口水 1)企业概况:创可贴;内销团队20人左右,既是老板又是员工; 2)老板思路:抽调4-5人打江苏 → 复制,打
萧瑞海
差异化
盈利模式-《正道经营CEO》新经济企业发展思路
企业文化
战略管理
营销管理
股权激励
商业模式
新经济企业发展思路: ① 靠谱的诊断洞察; ②
差异化
商模剧本的设计; ③ 战略价值增长模型的设计; ④ 组织机制与文化的匹配设计; ⑤ 经营图纸计划的落地;
萧瑞海
差异化
盈利模式-《正道经营CEO》当代企业的特质
企业文化
战略管理
营销管理
商业模式
股权激励
① 价 值:做一家让行业尊敬的价值型企业; ② 新营销:新营销是未来增长的主要模型。 ③ 创 新:是一切高投入产出比的手段; ④ 共 创:打造一个以创新创业为导
萧瑞海
差异化
增长---创造性经营思维(下)
战略管理
企业文化
营销管理
股权激励
商业模式
差异化
盈利模式----商模 提高投资回报的28大经营活动 从4个维度去更好的了解28大主题策略 财务维度、市场维度、内部运营维度、组织维度
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