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陈成
陈成 荐 2018年度中国200强讲师
团队领导力落地导师
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一个企业两大核心问题:定战略、抓执行。 企业战略目标再完美,缺乏执行力,也是空谈。 团队需要执行,高效团队更需要执行。 企业有了清晰的战略目标,唯有把执行做到位,才能具有竞争力,才能有未来。
查看详情》 2018-11-30 播放(1605
内训师现场剪辑02 员工参加培训之后,需要把所学的,所掌握的用到自己的岗位当中。如果我们作为管理人员不去跟进,不去对接,不去做训后评估和考核,以及相应的督导、指导。那么,这个培训就是废了。 所以,培训不光是培训部门的事情,各部门管理者才是员工培养的第一责任人。
查看详情》 2018-11-30 播放(1328
内训师培训现场剪辑 培训部门安排培训,各部门组织人员去参加,结果参加之后,这个时候培训是不是就结束了呢?没有结束! 我们是实操过程中,切记:当培训部门组织培训之后,真正的培训才刚刚开始!
查看详情》 2018-11-30 播放(1625
环境在企业管理中的重大意义与模式导入。 环境塑造人,企业管理中管人不如管环境,不同的环境塑造不同的员工。 每个环境都有其环境核心影响力,如何成为众人拥护的环境核心人物,快速达成团队目标,拿下成果。
查看详情》 2016-11-18 播放(3422
选对人是提高企业执行力、竞争力的根本。选人的成本是高昂的,而选错人的代价,则是无穷的……研究表明,公司要付出薪水成本的“十五倍”,作为选错人的代价。
查看详情》 2016-09-21 播放(2304
酒店在经营过程中产生的大量消耗,主要是日常消耗和设施设备运行过程中的能源消耗。酒店必须从各设备的运行管理及酒店相关制度着手,让全员从意识上产生积极转变并行动起来,采取行之有效的节能降耗措施
查看详情》 2016-09-21 播放(2407
酒店在经营过程中产生的大量消耗,主要是日常消耗和设施设备运行过程中的能源消耗。酒店必须从各设备的运行管理及酒店相关制度着手,让全员从意识上产生积极转变并行动起来,采取行之有效的节能降耗措施
查看详情》 2016-09-21 播放(2030

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