主办单位：中国标杆管理学会

媒体支持：中国对标管理网、腾讯、网易、人民网……

时间： 2017年03月29-30日

地点：中国北京

报名方式：400-1619366

一、研修主题：

1、一环四法与制造业全面基准创建

 如何从根本上消除企业内耗，使企业管理从协调向协同转变，建立企业持续良好发

 展的企业基准？标杆管理大师陈泓冰先生结合中国传统文化与泓冰四法一一解答！

 2、全面对标与制造业持续降本增效

  同业对标与跨行业对标战术揭秘，知名企业对标实战案例深度剖析，带您一次读懂

  对标，推动制造业持续降本增效!

 3、智能化对标与对标平台持续升级

  国内独家,有效实践“中国制造2025”、“两化融合”“智能化工厂”，充分运用

  计算机与网络技术，全面实现标杆数据库的“智能化”采集、比对、分析、预警等

  管理功能，实现“以点带面”和“协同运作”，不必在不同的系统、平台、数据库

  之间切换，为对标持续升级打造智能平台！

 4、企业指标体系搭建、分解与运用

   可衡量的才是可管理的，上至集团下到岗位，指标如何科学有序地层层分解，如何

   搭建有竞争力的指标体系？如何运用指标体系实现卓越绩效？ 企业如何构建与运用

   指标体系？对标权威专家倾情分享，震撼不容错过！

二、拟邀嘉宾

陈泓冰：全面标杆管理体系创始人、中国标杆管理学会会长、美国国际标杆管理学会常委，国务院国资委研究中心对标管理首席专家。十多年来，陈泓冰老师的全面标杆管理理论和“一环四法”为国内企业健康发展做出过卓越贡献。

毛昌启：全面标杆体系信息化研究专家、对标数据研究员、 500强公司全面标杆体系信息化系统首席搭建师，持续推动中国全面标杆体系信息化系统不断升级。

三、日程安排

第一天上午：

 1.研修启幕 ：中国标杆管理学会会长陈泓冰先生致辞、

    企业代表致辞。

 2.主讲嘉宾陈泓冰先生主题分享：泓冰一环四法与中国制

    造业基准创建。

 第一天下午：

 1.主讲嘉宾陈泓冰先生主题分享：全面对标与制造业持续

    降本增效。

 2.中国指标体系研究专家毛昌启先生主题分享：标杆工厂、

    智能化与全面标杆体系信息系统建设。

  第二天上午：

 1.主讲嘉宾陈泓冰先生主题分享：企业指标体系搭建、

   分解与运用。

 2.参会代表问题交流、企业对标个案辅导、对标工作沟通。

四、泓冰标杆服务过的企业（仅展示部分企业）：

电力行业：国家电网、南方电网、华润电力、中电投、多家发电集团系统内公司……

能源矿业：中石油、中石化、中航油系统内数十家公司、长庆油田、新汶矿业、兖矿……

电信邮政行业：中国电信、移动、联通、网通等系统内数十家公司……

金融院校：中国银行、工商银行、交通银行、招商银行、建行、北大、清华、复旦、厦大……

商业及房地产：北京某商业城全案策划;大型折扣广场全案;大连阳光广场……

烟草系统：国家烟草专卖局总部、中烟总公司总部、红云红河集团、山昆等几十家烟草公司……

交通航运物流：交通部科学院、中国国航、首都机场地面服务部、南航……

汽车制造：东风、风神、福田、南方汽车股份、北方车辆集团、长城汽车、长按客车……

装备制造：兵装集团及下属所有子公司、南车集团各公司、航天科工等……

媒体广电：中央电视台各频道、北京电视台、贵州电视台、河南电视台……

政府、事业单位部门：广东国资委、浙江国资委、陕西国资委、江西工信委、广东省司法局……

五、关于泓冰标杆

泓冰标杆企业管理咨询（北京）有限公司是标杆管理领域的领袖机构，国内最有价值的降本增效咨询机构，公司围绕企业精细化建设提供对标管、理、标杆数据分析、标杆考察等专业指导和标杆信息化建设，十几年来为企业降本增效创造数万亿元，服务、涵盖全行业千家企业。