柯剑飞
柯剑飞 荐 2017年度中国100强讲师
家电、建材、卫浴行业品牌营销管理实战专家
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营销系统打造 ①营销组织架构、岗位职责, ②年度营销预算, ③销售政策、费用, ④市场政策、费用, ⑤售后政策、费用, ⑥年度销售任务制定, ⑦营销薪酬、考核, ⑧差旅费标准制定, ⑨价格表制定, ⑩销售合同制定, ⑪客户开发计划, ⑫品牌推广计划, ⑬综合培训计划, ⑭年度促销计划, ⑮年度销售排产计划, ⑯宣传物料制作计划, ⑰年度经销商大会方案, ⑱团队建设优化, ⑲人员职务任命书, ⑳营
查看详情》 2016-04-12 浏览(1650
随着制造企业及市场的迅速发展,营销总监只有一个,业务经理发现职业的天花板后,职业规划中最佳选择就是自己做老板。而且随着年龄增长、家庭团聚、赡养老人、孩子教育问题,许多业务经理人不愿再过常年在外奔波的生活,而回到家乡以后,还是老本行最熟悉,于是最后成为一个代理商就成了必然结果。从业务经理到代理商角色的转变中,有成功有失败。经过本人调查的失败案例占了大多数,这类代理商为什么会失败?本课程就是为企业把
查看详情》 2016-04-11 浏览(1685
老板最不喜欢的30种人员工-柯剑飞首创知识产权 如何成为老板喜欢、培养、重用的人才,本人通过20多年职业经理、老板生涯,潜心研究、总结心得,即所谓授业解惑也!给学员一个清晰方法,少走弯路,绝对是书本上看不到、学不到的,所谓“知识”,知是知道,识是看见;知是理论科学、识是实践学,知是自然学,识是社会学,老祖宗创造文字,已经将经营国家、事业、人生、家庭的哲理融入里面。 人生的成功除内因(智商、
查看详情》 2016-04-08 浏览(1630
01、大象型,02、老虎型,03、骏马型,04、猴子型,05、群狼型, 06、豹子型,07、忠犬型,08、老鹰型,09、黑熊型,10、啄木鸟, 11、长颈鹿,12、壁虎型,13、萤火虫,14、孔雀型,15、骆驼型, 16、蜜蜂型,17、黄牛型,18、雄鸡型,19、羚羊型,20、兔子型, 21、蜘蛛型,22、乌龟型,23、憨猪型,24、蜻蜓型,25、蝴蝶型, 26、毛驴型,27、鸵鸟型,28、穿山
查看详情》 2016-04-07 浏览(1601
【销售技巧】:营销秘籍是针对营销总监、大区部长、区域经理、办事处经理、业务代表等业务人员困惑,是营销创新、与时俱进是市场上立于不败之地的核心。 ①思想营销,②精准营销,③公益营销,④异业联盟,⑤逆向营销,⑥三率营销,⑦标杆营销,⑧植入营销,⑨整合营销,⑩跨界营销,⑪情场营销,⑫球场营销,⑬赌场营销,⑭酒场营销,⑮战场营销,⑯磁场营销,⑰传播营销,⑱恐吓营销,⑲政治营销,⑳服务营销;
查看详情》 2016-04-05 浏览(1598
【不学习不知道,企业漏洞损失这么大!黑洞损失少则几万多则千万!】 ①战略漏洞(投资漏洞、决策漏洞、用人漏洞); ②产权漏洞(商标漏洞、公司名称漏洞、法人漏洞、固定资产漏洞、专利漏洞) ③法律漏洞(合同漏洞、公函漏洞、公章漏洞、营业执照漏洞、政府关系漏洞) ④人事漏洞( 素质漏洞、学历漏洞、身份漏洞、团队漏洞、考核漏洞、兼职漏洞、帮派漏洞、执行力漏 洞、 监督漏洞、保险漏洞、离职漏洞、); ⑤
查看详情》 2016-04-03 浏览(1274
【你是合格的职业经理人高管吗?】: ①高管职业经理人与老板相处之大忌; ②高管职业经理人如何避免功高震主; ③高管职业经理人与私企皇亲国戚相处之道; ④高管职业经理人如何实现在企业价值; ⑤高管职业经理人处理与老板关系铁的老客户关系; ⑥高管职业经理人如何处理好与同级别高管关系关系; ⑦高管经理人如何识人、选人、育人、用人、淘汰人; ⑧高管职业经理人成为接班人法宝; ⑨高管职业经理成为太子太傅秘
查看详情》 2016-04-03 浏览(1406
【你是合格的老板吗?】: ①优秀老板必备的特质; ②老板与高管职业经理人、功臣相处之道; ③解决家族企业众叛亲离方法; ④老板如何提前发现、解决优秀员工离开你创业; ⑤老板的领导艺术与技巧; ⑥老板接班人选定与培养之道; ⑦老板与政府微妙关系相处之道; ⑧老板的领导艺术与技巧; ⑨企业成名后老板易犯致命的错误。
查看详情》 2016-04-03 浏览(1332
一、代理商如何应对厂家划分市场之道 二、代理商如何应对厂家费用拖延或不兑现之道 三、代理商如何应对厂家处理窜货处理不力之道 四、代理商如何应对厂家压款、压货之道 五、代理商如何应对厂家特批政策流程慢之道 六、代理商如何应对厂家批量质量问题解决之道 七、代理商如何应对厂家反映问题没有下文之道 八、代理商如何处理好厂家区域经理关系之道 九、代理商讨厌什么样的区域经理 十、代理商如何规避被取消代理权之
查看详情》 2016-04-03 浏览(1419
一,品牌商、代理商恩爱关系; 二,品牌商、代理商怨恨形成原因: 1、执行力差(政策、出样、促销、形象) 2、空白市场(不开发,占着茅坑不拉屎) 3、销售任务(我帮你完成,完不成N种理由) 4、市场费用(虚报、无节制索要、回款要挟) 5、商业道德(缺失:做假货、上竞品、窜货) 6、追求暴利(批发价离谱,短期行为) 7、居功自傲(摆老资格、以上压下) 8、踢皮球(突发事件,媒体曝光) 9、依赖性强(
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