营销系统打造 ①营销组织架构、岗位职责， ②年度营销预算， ③销售政策、费用， ④市场政策、费用， ⑤售后政策、费用， ⑥年度销售任务制定， ⑦营销薪酬、考核， ⑧差旅费标准制定， ⑨价格表制定，
随着制造企业及市场的迅速发展，营销总监只有一个，业务经理发现职业的天花板后，职业规划中最佳选择就是自己做老板。而且随着年龄增长、家庭团聚、赡养老人、孩子教育问题，许多业务经理人不愿再过常年在外奔波的
如何成为老板喜欢、培养、重用的人才，本人通过20多年职业经理、老板生涯，潜心研究、总结心得，即所谓授业解惑也！给学员一个清晰方法，少走弯路，绝对是书本上看不到、学不到的，所谓“知识”，知是知道，识是
所谓“知识”，知是知道，识是看见；知是理论科学、识是实践科学，知是自然学，识是社会学，老祖宗创造文字，已经将经营国家、事业、人生、家庭的哲理融入里面。如何成为老板喜欢、培养、重用的营销人才，本人通
【销售技巧】：营销秘籍 ①思想营销，②精准营销，③公益营销，④异业联盟，⑤逆向营销，⑥三率营销，⑦标杆营销，⑧植入营销，⑨整合营销，⑩跨界营销，⑪传播营销，⑫恐吓营销，⑬政治营销。 是针对营销总监、
【不学习不知道，企业漏洞损失这么大！黑洞损失少则几万多则千万！】--柯剑飞独创知识产权 ①战略漏洞； ②产权漏洞； ③法律漏洞； ④人事漏洞 ⑤行政漏洞； ⑥研发漏洞； ⑦采购漏洞； ⑧生产漏洞；
【你是合格的职业经理人高管吗？】： ①高管职业经理人与老板相处之大忌； ②高管职业经理人如何避免功高震主； ③高管职业经理人与私企皇亲国戚相处之道； ④高管职业经理人如何实现在企业价值； ⑤高管职业
【你是合格的老板吗？】： ①优秀老板必备的特质； ②老板与高管职业经理人、功臣相处之道； ③解决家族企业众叛亲离方法； ④老板如何提前发现、解决优秀员工离开你创业； ⑤老板的领导艺术与技巧； ⑥老板
一、代理商如何应对厂家划分市场之道 二、代理商如何应对厂家费用拖延或不兑现之道 三、代理商如何应对厂家处理窜货处理不力之道 四、代理商如何应对厂家压款、压货之道 五、代理商如何应对厂家特批政策流程慢
一，品牌商、代理商恩爱关系； 二，品牌商、代理商怨恨形成原因、解决方案： 1、厂家如何应对划分代理商市场风险、困难之道 2、厂家如何应对代理商费用虚高或作假之道 3、厂家如何应对代理商以回款要挟等无
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
