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实战派领导力与提高管理能力专家 可以实际落地的优质讲师
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实战派领导力与提高管理能力专家 可以实际落地的优质讲师

北京 50 ~ 60 岁
《领导力DNA》 《引领变化的领导者》 《变化引领者的7个行动特质》 《团队建设之相处上昇》 《问题解决系列课程》 《管理者业务执行能力提升》 《管理者领导力提升课程》 《沟通技巧系列课程》 《职业化
¥20000 元/天
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中国人力资源和社会保障部认证SIYB创业培训师(人力资源部及社会保障部认证)
Impact室内训课程开发团队合作者
新思维企业发展顾问公司北京特聘讲师
北京瀚博释顾问公司合伙人
北京六和敬讲师团发起人
发展顾问
销售行业:担任销售总监,负责全盘策划销售及公司日常运营。
文化行业:担任文化艺术公司任副总经理,负责公司业务在全国内推广,组建分公司并承担人力资源管理,制定培训计划和课程。 
公司内部兼职内部培训师:2000年起,不断接受各方面的培训,并长期兼任公司内讲师工作。 
讲师经历:2007年接受专家培训团的专业教育,后到国外深造,与Impact课程开发公司合作,并开发有适合中国企业的管理课程。
担当新思维内训公司体验式课程的研发及培训实施工作。
拥有最新的培训理念及培训方法,打造最适合国内企业的培训课程。
培训风格:许老师拥有多年公司现场管理工作经验。有丰富的跨部
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[许强]现场管理之5S的实现与落地
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。 通过开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。 有点企业会认为5S没有用处,太过时了,但是负责的说,管理理念没有过时,做到了坚持下来就是过时,没有做到,没有坚持,就没有过时。 很多企业能从无序中走过来,就是依靠着5S的落实及持续性推进。 本课程就是在讲述之后,帮助企业彻底落实及持续性推进,
2016-06-21
[许强]高效沟通之(TA分析)
《高效的沟通》本课程是以打造企业核心竞争力为目标,打破沟通漏斗,通过沟通提高执行力。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。现在很多企业执行力不到位,98%是因为沟通不到位。沟通漏斗普遍存在着,就是如果我们所设想希望表达的100%,与团队成员沟通的时候却只能讲出80%,因为场所干扰、等原因,对方听到的最多只是60%,能听懂的部分只有40%,真到执行
2016-06-22
[许强]基层管理者管理技能提高课程
在组织中,每一位基层管理者随着时间的推移不断的走向成熟,无论是知识方面、技能方面还是业务处理能力方面都逐渐完善。但是确实有些会因为工作的繁忙,导致了自我学习的时间少,而造成一些管理方法的滞后,使众多的前进的脚步停滞不前,对此应该着重学习管理方法,从而获得更多的发展机会。 制定计划貌似很简单,但是面对突发事情出现的时候,计划往往不能实现,那么针对每个企业都要制定计划,都会有突发事件发生,那么我们如
2016-06-25
[许强]三星家电店长管理能力提高课程
在组织中,店长起到至关重要的作用,他能否将经营者的目标准确的实现,是否能够组建并打造稳固及高效的团队,已经成为影响组织战略的核心因素,为提高店长的管理和领导能力,需要对所有店长进行培训,以达到店长能有阶段性的提高。此课程通过团队建设,业务改进,绩效达成,三部给予店长实际能力的提高。
2016-07-02
[许强]《基于管理情景的领导力提升》
【课程背景】 情景领导是根据现场工作任务场景,灵活运用不同领导风格,针对员工不同的指导阶段,选用不同的领导策略。在实践中,情景领导被认为是最具实效性的管理方法的集成。 第一讲 确定追随者的准备 1、什么是工作准备度? 2、管理者为什么必须掌握员工的准备度状态? 3、如何判断员工的能力; 第二讲 什么是领导风格 1、管理者总是使用同一种的领导方式对不对? 2、主管与下属,谁应当主动适应谁? 3
2016-07-11
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