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许强 认证讲师
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许强:北京日进汽车系统有限公司

关键词:[执行力] [现场管理] [生产管理] 浏览:1902 发布日期:2016-06-10 网页收藏

  • 北京日进是一家韩资生产企业。连续多年未这家企业提供培训课程。

    进行目的:

    评价企业的6大指标“Q,C,D,S,P,M”,其中M:morale是强企业的基础,而往往被我们忽略,高士气团队可以创造高的成果,员工拥有强烈的工作热情和勇气,追求更高目标,能够主导并促进变革和创新,重视相互协作保持雷厉风行的作风。

    内容:

    语言的力量

    了解Morale

     优秀企业的共同特点

     什么是Morale

     Morale口号

    Morale训练

     Morale口号演示

     Morale训练

    5S

     5S的基本概念

     5S实施流程

     5S阶段实施要领

     5S的效果

    基本遵守

     观看VCR

     分组讨论

     成果共享

    现场实践

     现场5S实践

     结果检查

    浪费的基本概念

     什么是浪费

     浪费的种类

     查找浪费的方法

     消除浪费的方法

    改善的基本思想

    现场改善

     现场观察

     问题点查找

     问题点改善

     结果检查

    TPM

    目标和愿景

    TPM概要

     TPM的定义

     TPM本质

     TPM理念

     8大活动内容

     运营效果

     TPM的推进步骤

    引进TPM

     TPM的导入背景

     TPM体系建立

     TPM的自主保全活动




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