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崔庆法
战略人力资源/合伙人制度/股权激励
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崔庆法资历背景
曾任两家世界500强高管和本土著名咨询公司专业副总裁；目前主要从事专业方向为：企业发展战略规划，组织发展；绩效体系建设及绩效改进；以业绩导向和组织能力为核心的薪酬绩效激励、股权激励及合伙人等创新激励管理体系设计。
崔庆法主讲课程
新绩效建设——从战略目标管理到绩效实现
新绩效改进——PBOS绩效改进体系
标杆企业的战略绩效体系
激励性薪酬体系设计
合伙人制度及股权顶层设计
如何实施有效的股权激励
任职资格体系/人才
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