跨部门沟通与合作沙盘模拟课程
上海市城市规划设计研究设计院 2012年9月30日周五
2012年09月28日周五，我公司有幸的为上海市城市规划设计研究院量身定制的沙盘模拟演练课程,课程的主题为《跨部门沟通与合作沙盘模拟课程》，旨在通过参与者同心合力经营一家公司，深刻的感受到运营与管理的技能在实践中运用，更重要的是理解掌握跨部门沟通与团队合作的重要价值。
课程开始之前，资深沙盘主持人首先汇报了整个课程的流程与大致的内容，简单的描述了沙盘模拟课程的形式，让参与者感受到这是一堂互动、体验、模拟不同的关键性角色课程，为了保证课堂的学习效果与质量，并提出保证课程的课堂纪律的相关规则。
下午课程即将开始进入培训，讲师为了激发和调动参与者学习的氛围，首先通过一个互动、轻松、有趣的小游戏，让参与者深刻的感受到学习是一次快乐、开心的探索之旅。
在21世纪，是一个充满竞争激烈的不断变化的环境，若在未来商场中让个人与组织拥有核心的竞争优势，那就是比你竞争对手学习的更快、更好，唯有不断的学习与变革才能保持不断发展和进步的泉源，讲师讲述了著名企业家李嘉诚先生曾经描述“经验是负债，学习是资产”，来让参与者了解学习与培训的价值，让人力资源最大化的创造价值。
沙盘模拟的起源与演化：讲师为便于让参与者更好的了解沙盘模拟的起源与演化。我们运用多元化的授课方式，截取古代战争《花木兰》电影片段，镜头中看到花木兰如何运用沙盘教具进行战略战术的布置，以及人力资源的分布，旨在描述沙盘是古代演化的产物，在古代主要用途于高级指挥官指挥、领导，进行战争的推演与战略战术制定的沙盘模型。
沙盘课程设计架构目标：任何课程都必须让参与者了解最终能够让学习者得到什么？目标是课程的核心与灵魂，我们此次设计的跨部门沟通与合作的沙盘模拟课程，旨在让参与者虚拟一个生产型的制造业，每一个参与者都担任一个关键性的管理角色，若让虚拟的这个公司能够有良好的经营与管理业绩与效果，那么参与者需要共同承担职责，学会并掌握主动的积极性沟通方式与沟通策略，通过资源整合、信息共享，达到虚拟公司的高效运作，通过团队合作来实现整体运营效益。
真正的商业实战课程：讲师为了能够更加刺激参与者的学习激情与学习的动力，在整个课程的环节中设置了一个非常真实的商业实战环节，讲师轻松的提问：各位想不想在学习中学到更多的实用技能？参与者响亮的回答说“想”，讲师借着问：“想不想让这些商业技能掌握的更加深刻一些”，依然激发了参与者的学习动力：异口同声的回答“想”，讲师微笑的开始课程的导入。
商业实战以结果导向：商业实战就是每一个参与者从口袋中筹集自己的资金，在课程的选择比例为“10元、15元、20元，三个投资比例，6个小组经过团队讨论后最终达成共识，5分钟后经过大参与者一致的同意，最终以20元比例通过，我们将拭目以待最终的冠军后将获得此资金
跨部门沟通合作课程目标：虚拟一个公司，让参与者感受跨部门沟通与合作的价值与真谛
沙盘模拟课程决策:每一个虚拟的公司管理团队，开始运用资深所掌握的管理技能，而身在其中扮演不同的角色，需要的不仅仅是一个人的能力，更是一个团队在运营管理中，能够建立彼此之间的信任，主动积极的分享本岗位所扮演角色的信息资源，形成一个完成而系统的信息流，便于公司的CEO掌握更全面更系统的信息，以利于科学、正确的做出系统的决策。
经营绩效统计分析：整个虚拟的公司管理和运营最终衡量的将是业绩和数据，我们将通过整个6个团队的经营绩效分析，通过数据来发现信息流与资金流的存在的管理问题，让每一个参与者意识到在组织中，若缺少主动的沟通意识，那么将会造成跨部门之间沟通的信息障碍，若团队成员合作意识不强，那么很难形成强大的凝聚力与向心力，透过经营绩效开分析经营管理。
沙盘模拟演练课程分享：沙盘模拟演练的教育利用有效的沙盘模拟做虚拟和引导，旨在系统的提升参与者的跨部门主动沟通意识，真正意识到组织的整体运营依靠的是组织中的每一个部门，每一个人的人力资源价值，只有真正的做到人尽其职、各尽其责，通过定人、定岗位、定角色等系统的组建一个高效的团队，从而发挥跨部门沟通与团队合作的整体运营管理塑造组织的竞争优势。
跨部门沟通与团队合作：从镜头中感受到参与者在体验跨部门沟通与合作的沙盘后的分享与感悟：
“未来要在组织中实现高效整体的运营，达到卓越企业的高效率创造最大的组织效益，那么：
我们给参与者的不仅仅是跨部门沟通与合作的提升，更是传授系统的跨部门沟通与合作的工具
我们也真诚的祝愿参与者能够将跨部门沟通与团队合作的技能应用到未来工作中。
为上海市城市规划设计院再创辉煌与奇迹，共同为城市规划设计院创造辉煌的明天！
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