核心内容

课程模块1              

战略管理模块

·企业战略选择-定位-布局              战略制定的七步框架与炒作细节

·战略管理三步骤操作法                商业模拟画布-9个关键战略要素

课程模块2

营销管理模块

·分析市场营销机会工具                市场营销制胜的关键4P组合与设计

·年度营销战略规划制定                营销战略规划的四步框架与操作流程 

课程模块3

产品创新模块

·企业产品盈利分析与评估             产品与市场营销的组合与设计

·产品研发决策与成本分析             产品研发效能与产品研发规则

课程模块4

财务管理模块

·财务融资与现金流管理                数字化解析经营与管理的瓶颈

·企业全成本分析与管理                财务三大报表系统化学习运用 

课程模块5

人力资源模块

·人力资源的管理结构设计             构建科学的人才搭配与组合优势

·人员分工与角色职责设计             学习跨部门沟通协作，凝聚资源