①课程背景

《高绩效团队建设沙盘模拟演练课程》是为企业各部门管理者、集团内各部门经理量身定制的精品沙盘模拟课程，当今社会的复杂多变，凭借一个人单打独斗的时代已成过去，企业的核心竞争力是经过高绩效磨合的团队。我们需要打造一支高效的团队来支撑企业的发展，因此团队效能的高低决定了公司运营效率的高低。高效团队建设是现代管理理念中核心理念之一，它强调的是组织整体效益，追求的是创新、高效、综合实力与竞争的能力，从企业高速发展的角度来说：高效团队的精神和力量是企业可持续发展的动力，是企业未来赢得市场核心竞争力的关键要素。

②课程纲要

③课程对象

●企业各部门中层管理者（总经理、副总经理、包括全中国分公司的总经理）

●各个部门管理者（生产部经理、营销部经理、研发部经理、采购部经理）

●各个部门协同学习——有助于提升组织中高层管理者的团队建设与组织发展

④学员人数

●《高绩效团队建设沙盘模拟课程》授课人数：30—60人/班

⑤课程时长

●《高绩效团队建设沙盘模拟演练课程》详细课程表参考

●标准版沙盘模拟演练课时：1—2天 6—8课时/天

⑥课程收益

●减少团队冲突和对立的氛围，通过沙盘模拟有效的建立一种独特高绩效团队精神和文化。

●通过沙盘模拟演练，让每一个团队成员感受个人与团队的组合，可以提升组织的高速发展。

●树立团队在遇到困难、挫折和挑战时，所形成的凝聚力、向心力和团队所体现的执行力。

●通过模拟团队协作，认识高绩效团队建设的价值，体验高效团队沟通与分工协作的重要价值。

●通过沙盘模拟演练练习合理分工模式与协作机制，掌握团队群体决策，达成团队共识与共同执行。