李闻澜,李闻澜讲师,李闻澜联系方式,李闻澜培训师-【中华讲师网】

运营管理研究员、战略规划、组织流程再造、精益管理、领导力培训

北京 50 ~ 60 岁

高质量运营管理、战略发展规划与运营设、精益管理、标准化流程管理（SOP）、执行力、领导力运用、优势病种学科建设、团队凝聚力打造、紧密性医共体/医疗集团构建设计与规划、内训体系构建与师资培训等。

¥39000 元/天: 参考价格

简介查看>>

运营管理研究员
高级培训师、资深管理咨询专家
精益管理资深导师
人力资源管理师
国际认证客户服务管理师（ACS）
高级心理咨询师
健康管理师
国际认证咨询管理师（ALFM）

【擅长课程】
高质量运营管理、高质量发展规划与实施、创新发展与高质量运营、标准化流程管理（SOP）、执行力、领导力运用、战略规划与运营设计、精益管理系列、紧密性医共体/医疗集团构建设计与规划、内训体系构建与师资培养、品牌建设运营、内函价值管理、质量管理、标准化优势病种学科建设、新质生产力与运营管理、发展与运营共识、组织发展与流程再造、团队激励、团队管理与运营、市场运营、项目管理、绩效管理、目标管理、效率管理、共赢与协作管理、师资培养系列课程与项目等。
【实战项目】
管理诊断系统（专利）、目标达成顾问系统、人才测评系统、人才竞聘系统、KPI绩效管理系统、人才梯队建设系统项目、顶层设

课程更多>>

[李闻澜]优势病种学科建设——打造医疗核心竞争力，推动学科高质量发展: 一、课程背景与目标在医疗行业竞争加剧、分级诊疗深化及DRG/DIP支付改革背景下，医院亟需通过**优势病种学科建设**实现差异化发展。本课程旨在帮助医院管理者、学科带头人及骨干医师： 1. 掌握优势病种建设的全流程方法论； 2. 构建规范化、标准化的诊疗与管理体系； 3. 提升学科品牌影响力与患者满意度； 4. 推动医疗资源高效配置与学科可持续发展。二、课程核心内容模块一：优势病; 2025-04-26

[李闻澜]紧密性医共体/医疗集团整合构建与运营: 1.紧密性医共体/医疗集团整合资源的困惑与发展机遇； 2.紧密性医共体/医疗集团建设解读与构思； 3.有规划有目标的人生是旅行，没有规划没有目标的人生是流浪； 4.紧密性医共体/医疗集团发展战略与建设路径； 5.紧密性医共体/医疗集团组织架构与管理结构； 6.明晰管理者的身份定位，聚焦科室发展与学科建设，盘整资源配置，盘活资源输出与支援基层等责任义务； 7.加强医疗服务能力提升，明确发展方向，清; 2025-04-26

[李闻澜]党建引领•质控赋能管理咨询项目: 一、项目概述： 1.项目目标：以党建引领医院高质量发展为核心，通过党员分组交叉参与质控管理，推动医疗质量、护理服务、成本管理标准化、精细化，形成常态化质控监督机制。 2.核心机制：分组交叉检查：将临床、医技、医辅、行管、后勤科室党员混合编组，每组覆盖不同职能，定期轮换检查范围。问题整改闭环：发现问题→反馈责任科室→纪检督办→整改验收→经验推广。阶段化推进：试点运行2个月后，优化流程并转为; 2025-04-26

[李闻澜]标准化流程管理: 标准化流程管理（业务流程、管理流程）主要是对内部改革，改变职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。最终提高顾客满意度和市场竞争能力并达到提高绩效的目的。依据不同的发展时期来决定流程改善的总体目标。在总体目标的指导下，再制定每类业务或单位流程的改善目标。一、课程价值目前医院管理的理论、原理、技术和手段繁多，而对我; 2019-07-25

[李闻澜]共赢领导力（医院版）: 一、课程设置目的：学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次，以便领导者进行分类管理。目标：掌握弹性的领导方法，提升共赢领导力，根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导方法。过程：讲授、互动、体验、研讨 2天（12小时）要领：自我领导风格的测试与诊断。让每位参与训者预知自己领导风格的优缺点，并提供改善建议。收获：以共赢为核心运用激励的手段提升下属的工作意愿；通过有步骤地授权提升; 2019-09-23

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易数据加载错误
Message:Exception of type 'System.Web.HttpUnhandledException' was thrown.
Source:System.Web
StackTrace: at System.Web.UI.Page.HandleError(Exception e) at System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint) at System.Web.UI.Page.ProcessRequest(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint) at System.Web.UI.Page.ProcessRequest() at System.Web.UI.Page.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewPage.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewUserControl.ViewUserControlContainerPage.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewPage.RenderView(ViewContext viewContext) at System.Web.Mvc.ViewUserControl.RenderView(ViewContext viewContext) at System.Web.Mvc.WebFormView.RenderView(ViewContext viewContext, TextWriter writer, Object instance) at System.Web.Mvc.Html.RenderPartialExtensions.RenderPartial(HtmlHelper htmlHelper, String partialViewName, Object model, ViewDataDictionary viewData) at System.Web.Mvc.Html.SDRenderPartialExtensions.SDRenderPartial(HtmlHelper helper, String partialName, Object model, ViewDataDictionary viewData, Action`2 expFunc)
Message:Collection was modified; enumeration operation may not execute.
Source:mscorlib
StackTrace: at System.Collections.Generic.List`1.Enumerator.MoveNextRare() at ASP.views_space_spacerightbar_v2_ascx.__Render__control1(HtmlTextWriter __w, Control parameterContainer) in d:\webs\www.jiangshi.com_82\Views\Space\SpaceRightBar_v2.ascx:line 52 at System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children) at System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children) at System.Web.Mvc.ViewPage.Render(HtmlTextWriter writer) at System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint)